未来を描く経営デザインシート

こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。
今回はDX化を進めたい企業にオススメする「DX人材育成ナビ」についてお話します。
中小企業のDXがなぜ進まないのか?
政府や業界団体がDX推進を呼びかける中、現場では、
「何から始めればいいのか分からない」「人材がいない」「社内にノウハウがない」
といった声が多く聞かれます。
特に中小企業では、以下のような課題が顕著です。
- DXの定義が曖昧:IT導入とDXの違いが分かりづらい
- 人材不足:社内にDX推進を担える人材がいない
- 育成の難しさ:外部研修だけでは実務に活かせない
- リソース制約:育成に時間も予算も割けない
こうした状況では、DX化はなかなか進みません。
では、どうすれば実践的なDX人材を育てられるのでしょうか?
DX人材育成ナビとは?
厚生労働省が運営する「DX人材育成ナビ」は、企業内でDXを推進する人材を「実務経験を通じて育成する」ことを目的とした支援制度です。
特徴は、在籍型出向という仕組みを活用し育成対象者が他社でDX業務を経験できる点です。
この制度は、単なる研修ではなく「社外で育成する」新しいアプローチです。
中小企業にとっては、自社では得られないDX経験を社員に積ませる絶好の機会です。
DX人材育成ナビの特徴
| 特徴 | 内容 |
|---|---|
| 実践重視 | 出向先企業でDX業務を経験し、実務力を養う |
| 在籍型出向 | 出向元企業に籍を置いたまま、出向先で働く |
| 費用負担明確 | 賃金は出向元企業が全額負担(補助制度あり) |
| 育成に特化 | 出向は人材流出ではなく人材育成が目的 |
| マッチング支援 | 出向先企業とのマッチングも支援 |
この制度は、育成対象者にとっては「実践の場」、企業にとっては「育成の機会」。
双方にメリットがあります。
利用条件と対象者
制度の活用には以下の条件を満たすことが必要です。
- 対象人材:DX推進のコア人材が期待され勤務年数が3年以上
- 目的:出向者のスキルアップ
- 出向期間:原則3か月以上、最長1年以内
- 出向形態:在籍型出向(出向元に復帰が前提)
- 費用負担:出向元企業が賃金を全額負担(補助制度あり)
- 支援内容:マッチング、育成計画策定、事例紹介など
中小企業でも、条件を満たせば十分に活用可能です。
特に「育成したいが社内に経験の場がない」という企業には最適です。
まとめ:育成の場を外に求めるという選択肢
DXは「ツールの導入」ではなく「業務の変革」です。
その変革を担う人材は、机上の空論では育ちません。DX人材育成ナビは、育成の場を社外に求めることで、実践力ある人材を育てる制度です。
中小企業こそ、この制度を活用することで限られたリソースの中で「育成による変革」を実現できます。
人材を信じ、育てる。その第一歩として、DX人材育成ナビを検討してみてはいかがでしょうか。
詳しくは DX人材育成ナビ公式サイトをご覧下さい。
マネジスタ湘南社労士事務所は業務改善、DX化に関する相談を承ります。
お困りごとがございましたらお気軽にご相談ください。



