中小企業のDX化を後押しする「DX人材育成ナビ」

江崎充豊

江崎充豊

テーマ:業務効率、DX化


こんにちは、マネジスタ湘南社労士事務所です。
今回はDX化を進めたい企業にオススメする「DX人材育成ナビ」についてお話します。

中小企業のDXがなぜ進まないのか?

政府や業界団体がDX推進を呼びかける中、現場では、
「何から始めればいいのか分からない」「人材がいない」「社内にノウハウがない」
といった声が多く聞かれます。
特に中小企業では、以下のような課題が顕著です。

  • DXの定義が曖昧:IT導入とDXの違いが分かりづらい
  • 人材不足:社内にDX推進を担える人材がいない
  • 育成の難しさ:外部研修だけでは実務に活かせない
  • リソース制約:育成に時間も予算も割けない

こうした状況では、DX化はなかなか進みません。
では、どうすれば実践的なDX人材を育てられるのでしょうか?

DX人材育成ナビとは?

 厚生労働省が運営する「DX人材育成ナビ」は、企業内でDXを推進する人材を「実務経験を通じて育成する」ことを目的とした支援制度です。
 特徴は、在籍型出向という仕組みを活用し育成対象者が他社でDX業務を経験できる点です。
この制度は、単なる研修ではなく「社外で育成する」新しいアプローチです。
中小企業にとっては、自社では得られないDX経験を社員に積ませる絶好の機会です。

DX人材育成ナビの特徴

特徴内容
実践重視出向先企業でDX業務を経験し、実務力を養う
在籍型出向出向元企業に籍を置いたまま、出向先で働く
費用負担明確賃金は出向元企業が全額負担(補助制度あり)
育成に特化出向は人材流出ではなく人材育成が目的
マッチング支援出向先企業とのマッチングも支援

 この制度は、育成対象者にとっては「実践の場」、企業にとっては「育成の機会」。
双方にメリットがあります。

利用条件と対象者

 制度の活用には以下の条件を満たすことが必要です。

  • 対象人材:DX推進のコア人材が期待され勤務年数が3年以上
  • 目的:出向者のスキルアップ
  • 出向期間:原則3か月以上、最長1年以内
  • 出向形態:在籍型出向(出向元に復帰が前提)
  • 費用負担:出向元企業が賃金を全額負担(補助制度あり)
  • 支援内容:マッチング、育成計画策定、事例紹介など

 中小企業でも、条件を満たせば十分に活用可能です。
特に「育成したいが社内に経験の場がない」という企業には最適です。

まとめ:育成の場を外に求めるという選択肢

 DXは「ツールの導入」ではなく「業務の変革」です。
その変革を担う人材は、机上の空論では育ちません。DX人材育成ナビは、育成の場を社外に求めることで、実践力ある人材を育てる制度です。
 中小企業こそ、この制度を活用することで限られたリソースの中で「育成による変革」を実現できます。
人材を信じ、育てる。その第一歩として、DX人材育成ナビを検討してみてはいかがでしょうか。

  詳しくは DX人材育成ナビ公式サイトをご覧下さい。

 マネジスタ湘南社労士事務所は業務改善、DX化に関する相談を承ります。
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江崎充豊
専門家

江崎充豊(社会保険労務士)

マネジスタ湘南社労士事務所

現役銀行員としての財務分析力、社労士としての労務知識を融合させ企業を支援。資金調達や事業計画、人事労務体制整備からデジタルツール導入まで、経営者が本業に集中できる環境作りをアシストする。

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