「継がせるか迷う」前に、まず会社の流れを整える
資金繰り。
赤字。
家族への影響。
「もう限界かもしれない」
そう感じながらも、会社を守ろうとしている経営者へ。
小さな会社の再生現場で起きていることを、寄り添いながら書いています。
「もう限界」から「まだやれる」へ──freeeで再建した福祉事業
「会社を売りたい」「もう限界です」──涙ながらに語った女性経営者の言葉から始まった、福祉事業の再生ストーリー。このコラムでは、会計freeeを活用しながら、資金繰り・現場・経営者の心に寄り添い、2年間にわたって伴走支援を続けた実例を紹介しています。
「売上はあるのにお金が残らない」──freeeで見直した小売業
長年続けてきた家族経営の小売店。売上は安定しているのに、なぜかいつも資金繰りに悩まされる──そんな“ぐちゃぐちゃ経理”からの脱却を描いた再建事例です。このコラムでは、会計freeeを導入し、手書き帳簿やExcel管理から脱却して「見える化」を進めたことで、資金繰りの予測力と改善力を手に入れたプロセスを紹介しています。
「現場と経営者がつながることから再生は始まる」〜食品製造業の再生事例〜
「何から手をつければいいか分からない」「現場と話がかみ合わない」──そんな悩みを抱えた三代目経営者が、混乱した社内を立て直すまでの実録です。創業80年の食品製造業が、資金繰りの危機・社内の不信・業務の非効率という“三重苦”を乗り越え、再生への道を歩んだプロセスを紹介しています。
「答えは現場にあります」 金融機関連携した加工食品業の事例
食品加工業の家族経営企業が、地域金融機関と連携しながら再生を果たした事例です。課題が山積する中、「何から手をつければいいか分からない」という状態からのスタートでした。そこで注目したのが、現場の声と経営者の肌感覚。社員が「これならできそう」と思える取り組みから始め、経営者自身が率先して在庫管理に取り組むことで、社内の空気が少しずつ変わっていきました。改善のヒントは、いつも現場にある——そんな気づきが再生の原動力となった一例です。
「雑然とした倉庫から、現場のやる気と利益がこぼれる」食品製造
倉庫は雑然とし、動線も非効率。誰が何をどこでどう動いているかが見えず、利益がこぼれていく状態でした。そこで、現場での“見える化”を軸に、人・モノ・数字の流れを整理。日次・月次での照合技術を導入し、優先順位や進捗管理の方法も一緒に整えました。結果、倉庫の動線が改善され、社員の動きも明確に。「何をすればいいか」が見えるようになり、無駄が減り、利益も戻ってきました。在庫は会社の“腰”。そこを支えることで、全体が動き出す──そんな再生の一例です。
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同じような悩みを感じた方へ。
事業承継、後継者、数字の見える化など、関連するコラムもまとめています。
特集：事業承継・経営改善
支援事例集
支援事例集
これまでの支援事例をご紹介しています。
「これ、うちにも近いかもしれない」と感じる事例があるかもしれません。
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そんな時は、家族経営向けのカンタン経営診断もご利用ください。
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相談というと、きちんと資料を揃えたり、悩みを整理してからでないといけないと思われる方もいます。
でも実際には、「何となく不安」「数字がよく分からない」「このままでよいのか確認したい」という段階からで大丈夫です。平岡商店では、ご相談前によくいただく質問をまとめたページを公開しています。初回相談の流れや、資料の準備、オンライン相談、現地訪問の対応地域などを確認いただけます。
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