習慣が在庫を救う。たった5分の棚チェックが会社を変える【信頼を生む在庫管理:小さな習慣が会社を変える③】

平岡誠司

平岡誠司

テーマ:経営のモヤモヤをワクワクに(しごと編)

棚から利益が漏れてませんか?


「忙しくて棚なんて見てる暇ないよ」
そう言う会社ほど、棚が“利益の漏れ口”になっています。

在庫管理は、仕組みだけでは回りません。
大事なのは「習慣」です。
週に1回、たった5分でもいい。棚を見て、数を確認し、違和感を記録する——この繰り返しが、会社の空気を変えていきます。

社員に任せきりでは、現場は“報告待ち”になります。
でも、経営者が一緒に棚を見れば、現場は“対話の場”になります。
「この商品、動いてないね」「あれ、こんなに残ってた?」——そんな会話が、信頼を生み、改善のきっかけになります。

習慣は、仕組みより強い。


・毎週決まった曜日に棚を見る
・チェックシートを使って記録する
・気づいたことをその場で話す

この3つだけで、在庫は“動き出す”のです。

在庫管理は、現場との対話。
その第一歩は、経営者が棚の前に立つことです。

週次棚チェックシート(簡易版)


チェック項目 内容 実施日 担当者 気づきメモ
死蔵品の有無 1ヶ月以上動きがない商品 例:B商品が3ヶ月動いていない
発注ミス 過剰・不足・重複の確認 例:A商品が2回発注されていた
ラベル・表示 品番・商品名の誤記・欠落 例:C商品にラベルなし
保管状態 傷み・期限切れ・湿気など 例:D商品が箱潰れあり
次回アクション 値下げ・廃棄・改善提案など 例:E商品は棚移動検討中


無料相談受付中


自社の在庫管理の課題、改善策を知りたい方は、無料相談を受け付けています。

「数字の見方がわからない」
「うちの商品はどう判断すればいい?」
——そんな方に、個別にアドバイスいたします。

在庫管理の第一歩を、あなたの会社に合わせて一緒に考えましょう。
無料相談ご希望の方は、こちらからご連絡ください

老舗酒卸を再建した経験をもとに、在庫と資金の“つながり”を整える支援をしています。
平岡誠司プロフィール

後継者、社員と共に課題発見。両親、税理士、銀行を巻き込んだ事例です。
食品製造業の家族経営を再生|在庫管理で利益改善した支援事例

現場の棚から経営の意思決定まで、あなたと一緒に“信頼の仕組み”をつくります。
ビジネスストレングスコーチング

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平岡誠司
専門家

平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)

株式会社平岡商店

経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

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