経営者視点で、中小企業に適したDXを推進し、生産性を向上（1/3）

現場業務の見直しからツールの選定、定着まで一貫してサポート

　DX（デジタルトランスフォーメーション）に興味はあるが、どこから手を付けていいか分からないという経営者は多いでしょう。「ABEKIコンサルティング事務所」代表の棈木順一さんは、中小企業診断士およびITストラテジストとして、DX推進や新規事業開発などをサポートしています。

　「経営者視点で、上流から戦略的に見直し、生産性や収益を上げる道筋を描くことを得意としています。最初に、現場の声を聞いて業務の流れを整理し、例えば建設業では工事写真などの施工記録をタブレットで入力し報告書を自動作成、入札の見積もり作業を自動化するなど、ITで効率が上がる作業を見極めます」と棈木さん。

　前職の電気・電子機器メーカーで、IoTなどを活用した製品開発に長年携わった経験から、技術面に精通。企業の実情に即したツールの選定はもちろん、必要に応じてシステム会社と連携し、コストを抑えた開発内容を提案することも可能です。
　「ITはツールなので、情報の流れが停滞して業務の生産性が低いボトルネックを見つけて、必要なところに必要な分だけ取り入れることが重要です。ベンダーが提案するままにコストをかけて導入するも、結局、機能の一部しか使いこなせていない例はよくあります。現場の方々が実際に使ってメリットを感じる仕組みづくりで、定着させます」

　知見を発揮できる製造業のほか、今後は流通や建設業などのサポートに力を入れたいと話します。
　「製造業をはじめとして安価で導入しやすいITツールの種類が増え、選びやすくなっています。流通や建設業など、DX化がこれからの業界でも、低コストで使えるツールを組み合わせて、業務効率化を推進。従業員の働き方改革など、社会的な課題解決にもつながるよう提案します」

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