実例で見る:企業が抱える“見えない課題”と外部コンサル/人材紹介による解決プロセス
私たちは単なる「人材紹介会社」ではありません。
経営コンサルタントの視点から、企業が表面では語らない“経営課題”を読み解き、
それを解決できる方だけをご紹介する、独自の転職支援を行っています。
なぜ私たちだけが、これを実現できるのか?
それは、私が経営コンサルティング業界で35年以上、 300人を超える企業経営者(社長・CEO)と直接対話し、企業の本質的な課題に向き合ってきた経験を持つプロフェッショナルだからです。
人事部門や採用担当者では把握しきれない、
「この企業が本当に求めているのはどんな人材か?」という問いに、
私たちは経営者の視点から答えることができます。
他の転職エージェントが“求人票”をもとに動くのに対し、
私たちは“課題”を読み取り、それを“再現可能な成功プロセス”で解決できる
「課題解決者」をご提案する。ここに、大きな違いがあります。
私たちの人材紹介の考え方は、ブランド価値とその3要素、
①「学校歴」国公立ないし早稲田、慶応。
②「新卒入社会社のステータス」東証プライムかどうか。
③「転職回数」の少なさ。
この3要素がそろうと、
「選考での書類通過率が高い」
「第一印象が良い」
のは紛れもない事実です。
しかし、それだけでは転職や業務参画の成功には不十分です。
企業側が、正社員・有期契約・副業など雇用形態を問わず、皆様に対して提示する報酬や条件を決めるときには、VEの方程式
V(予想される業務成果価値)=F(業務で果たしてくれるであろう機能) ÷ C(コスト/報酬額)
が適用されます。
貴方の年齢層での下限値から上限値の間でこの式により判定されて年収が決められますので、F(業務で果してくれるであろう機能)についてどう訴求するかがポイントです。
私たちは、このFを最大化するために、再適用性(Transferability)という独自ノウハウを活用します。
再適用性とは、皆様がこれまでに行ってきた仕事のプロセスと成果を、新しい職場やプロジェクトでも再現できるだけでなく、確実に成果を出せることを意味します。
面接の前に、私たちはこの再適用性を企業・案件ごとにどう訴求するかをコンサルティングし、短期・長期を問わず最適な形での参画成功を支援します。
この私たちのノウハウを、動画でご紹介しています

[経営コンサルタントによる転職成功ノウハウ(全6回)]
<動画の概要>(https://youtube.com/@jinzaiconsultant?si=LyAdWdkbU_am1-OD)
1. 人財コンサルタントとは:求人票の裏にある課題にどう応えるか
2. ブランド価値:貴方自身の価値をどう定義するか
3. 再適用性:企業が潜在的に求めている“再現可能な成果”とは
4. 転職エージェントの使い方:転職エージェントをうまく使い自分自身の価値をどう伝えるか
5. 自己PRの仕方:桃太郎の昔話に学ぶ、面接官に刺さる伝え方
6. 45歳以上の転職の崖:〜同世代だから伝えられる、本音と現実〜 ~経営コンサルタントからみた企業側の本音と現実~

[シニアの転職成功チャンネル(全7回)]
<動画の概要> ( https://www.youtube.com/results?search_query=%E3%82%B7%E3%83%8B%E3%82%A2%E3%81%AE%E8%BB%A2%E8%81%B7%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%83%8E%E3%82%A6%E3%83%8F%E3%82%A6)
50代、60代以降の転職希望の方々に向けた、リアルなノウハウを、同年代の人材活用のプロがお話しします!
1.シニアの転職で陥りやすい7つの間違い
2.60歳以降での年収を見落とした転職の落とし穴
3.専門性を活かす転職
4.中小企業への転職
5.コンサルタントへの転身
6.シニアの面接での心得・・・近々、公開。
7.シニアの転職先での7つの心得・・・近々、公開。
この動画を通じて、私たちの転職支援の姿勢やスタイルをご理解いただき、
「共感できる」「面白い」と感じていただけたなら——
単なる「転職活動」ではなく、「企業課題の解決」という視点を持つことで、ご自身のキャリア価値は一段と高まります。
まずは、動画をご覧ください。
私たちの考え方に共感していただけましたら、
ぜひエントリーをお待ちしております。
貴方のキャリアは、“ブランド価値ある転職”によって、
次のステージへと進化できます。
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株式会社リンクウィル
人財コンサルタント 財田(たからだ)



