失敗したら、総括して下さい。
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『中小企業等事業再構築促進事業について！』
…「新分野展開や業態転換、事業・業種転換等の取組、
事業再編」とは？
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■経済産業省（国）は、日本の中小企業に大きな変化を促した
いようです。大きな変化とは、「新分野展開や業態転換、事業・
業種転換等の取組、事業再編」などを挙げています。これらを
目指す企業体に対して、総額1兆1,485億円、通常枠100万円～
6,000万円、補助率2/3の補助金を予算化しました。また、認定
支援機関（や金融機関）と共同で事業計画を策定し、両者が一
体となって取り組むことを条件としています。
この補助金だけではなく、日本政策金融公庫や保証協会を後ろ
盾にした有事の資金供給も併せて、大きな変化「新分野展開や
業態転換、事業・業種転換等の取組、事業再編」を遂げて欲し
いとの国の願いです。
■経済産業省に言われるまでもなく、中小企業の経営課題は
「新分野展開や業態転換、事業・業種転換等の取組、事業再編」
などであって、目先の売上アップなどの対症療法ではありませ
ん。コロナ禍をきっかけに、より大きな変化を目指すことを経
営課題に取り組む好機です。
■「新分野展開や業態転換、事業・業種転換等の取組、事業再
編」とは何か？様々なテーマが候補に挙がりますが、それらを
以下に列記しました。容易ではありませんが、経営課題として
考えてみてください。
◆1：事業立地変更への挑戦
◆2：現業界の壁を破ることへの挑戦
◆3：脱・規模至上主義への挑戦
1．絞り込みへの挑戦
2．持たざる経営への挑戦
◆4：生きる世界の変更への挑戦
1．顧客属性変更への挑戦
2．商品・サービス高付加価値化への挑戦
◆5：新・ビジネスモデルへの挑戦
1．サブスク1.0⇒2.0への挑戦
2．D2C（C2M）への挑戦
3．ソリューション提供への挑戦
4．プロダクト化への挑戦
5．プラットフォーマーへの挑戦
6．デジタルシフトへの挑戦
7．ニューミドルマンへの挑戦
8．コンテンツビジネスへの挑戦
9．同業者支援・FCの本部化への挑戦
10．その他
◆6：イグジット＆承継の実施
◆7：その他
過去数十年間以上、少なくない中小零細事業者は、目先の売上
アップなどの対症療法を唯一の経営活性化策と捉えて経営のか
じ取りを行ってきました。結果として、斜陽化したレッドオー
シャン市場で、オワコン化したビジネスモデルで、低い生産性・
収入で、長時間働かざるを得ない状況に陥っています。
コロナ禍からの脱却を大儀に供給される補助金や融資制度を、
真の事業再構築に活用することが求められます。
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