経営改善計画書の策定費用の3分の2を支援する補助金
長く経営を続けていると綺麗ごとでは片づけられない問題に直
面することもあるでしょう。やむを得ず、粉飾をしてしまった
経営者様もいらっしゃると思います。一方で、金融機関にとっ
ても、粉飾決算に騙されることは死活問題ですので、大いに神
経をとがらせています。金融機関は、粉飾決算に騙されないよ
う以下のポイントを見ています。
1.売上高の前倒し計上、架空計上を行っているケース
売上高を増やすことで利益を増やす手法ですが、複式簿記では
「売上高」だけを増やすことは出来ません。相手勘定となる
「売掛金」の残高を検証することで粉飾を見破っています。具
体的には「売上債権回転期間」で売上高とのバランスを見てい
ます。
2.仕入債務を過小に計上しているケース
買掛に計上している仕入を消すことで利益を増やす手法です。
しかし、この手法も「買入債務回転期間」が極端に短くなるた
め粉飾が疑われます。
3.在庫を過大に計上しているケース
架空在庫を計上して利益を増やす手法です。最も多く見られる
粉飾の手法ですが、「棚卸資産回転期間」が極端に長くなるた
め粉飾が疑われます。
4.費用を過小に計上しているケース
実際にかかった経費を消して利益を増やす手法です。相手勘定
の「現金」が異常に膨らみますので粉飾が疑われます。
実際にキャッシュを投入して、掛け勘定を使用せずに利益操作
をされると、粉飾決算を見破るのは難しくなりますが、勘定科
目だけを操作して行う粉飾決算は、簡単に見破ることができま
す。金融機関は気づいていても、「粉飾ですね。」等とは絶対
に言いません。許容できる間は騙されたふりをして融資を続け
ていても、看過できないところに達したら融資は止まります。
しかし、それ以上に粉飾が怖いのは、赤字に対する経営者様の
問題意識が薄れてしまう点です。実際は赤字であっても、粉飾
決算で資金が調達できれば、何となく経営が上手く行っている
錯覚に陥ります。よって、一度粉飾をしてしまった企業は、翌
年以降もずるずると粉飾を繰り返してしまい、その額が少しず
つ膨らむ傾向があります。粉飾額が大きくなる前に、粉飾のサ
イクルから脱却する決断が求められます。
まずは粉飾で分からなくなった本当の利益を洗い出すところか
らスタートします。粉飾からの脱却をお考えの経営者様は、是
非、ご相談ください。