部門別・プロジェクト別の損益、正確に出せていますか

freeeでは部門やプロジェクトごとにタグを設定して損益を分けることができますが、
この機能を正しく使いこなせている会社は意外と多くありません。
タグの付け方が担当者によってバラバラだったり、途中でルールが変わってしまったりして、
結局「部門別の数字は参考程度」という扱いになっているケースをよく見かけます。

これでは、どの部門・どの現場が実際に利益を出しているのかが分からず、
経営判断の材料として機能しません。
せっかくの機能を活かすには、タグ付けのルールを最初にきちんと設計し、
全員が同じ基準で入力できる仕組みを作る必要があります。

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