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コラム一覧：人材育成
心理的リアクタンス
2024-06-18
心理的リアクタンスとは 心理的リアクタンス（psychological reactance）とは、人が自由を奪われる、または制限されると感じたときに、その自由を回復しようとする心理的な抵抗のことを指します。この概念は、...
古くね
2024-06-17
はじめに 企業や組織の改善活動において、PDCAサイクル（Plan-Do-Check-Act）は長年にわたり有効な手法として用いられてきました。しかし、近年の急速な市場環境の変化や技術の進展により、PDCAサイクルだけ...
なぜコミュニケーションが必要なのか？
2024-06-09
なぜコミュニケーションが必要なのか？ 結論から言うと、コミュニケーションは相手を動かし、自分の意図を実現するために必要です。私たちの生活や仕事の多くの側面において、他者との円滑なコミュニケーシ...
最近の若い人はと言う人と若い人
2024-06-08
最近の若い人の特徴とそれに対する見方 クライアント先の幹部である部長さんから、「最近の若い人の特徴ってどんな感じですか？」と尋ねられましたので、私は次のように答えました。若い人の特徴①自分か...
トリプルシンキング
2024-06-07
トリプルシンキングとは何か 思考法の重要性と2つのカテゴリ 近年、ビジネスや教育など多くの分野で思考法の重要性が再認識されています。特に、問題解決や新しいアイデアの創出に関しては、適切な思考法を...
子育てと部下育ては似て非なるもの
2024-06-06
子供や部下を叱る際の基本的なアプローチとして、「過ちについて叱る」ことと「チャレンジした過程を褒める」ことは共通しています。しかし、子育てと部下育成には「評価の有無」と「育成の目的」という重要な違...
人は会社を辞めるのではなく、悪しき上司の下から去るのだ
2024-06-04
退職理由の多様性と主要因 退職理由には様々なものがありますが、私のコンサルティング経験から見ると、最も多いのは「上司や同僚との人間関係」です。会社で「何をするか」ももちろん大切ですが、「誰と一...
再現性
2024-06-02
再現性のあるビジネスモデルを持ち、時代の変化に柔軟に対応できる企業が価値ある存在の企業と言えるでしょう。企業が長期的に成功を収めるためには、継続的に成果を上げ続けることが不可欠です。このため、会社...
選択の連続
2024-05-31
人は合理的な判断ができないと言われます 人間の判断や意思決定は、しばしば非合理的な要因に影響されることが多いとされています。心理学では、この現象を説明する理論や概念が数多く存在します。例えば、プ...
人材育成コンサルタントの仕事
2024-05-30
弊社にコンサルティングを依頼されるクライアント様は、十社あれば十社の色々な考えがありますので、反対に本日は弊社が考える人材育成コンサルタントのお仕事についてお話します。 『現状分析と課題の洗い出...
飽きる弊害、常識は思い込み
2024-05-27
「飽きる」という人間の性質とその影響 習慣や知識として身に付いたものは、自分にとって当たり前の行動や常識となり、もはや特別な存在ではなくなります。このように、行動の仕方やものの見方が固定される状...
新入社員育成の課題と目標
2024-05-24
そろそろ新入社員さんもお仕事に慣れてきたことと思います。そこで新人育成のお話を少しだけ。まだやってないと思った企業はすぐに対応を、あれ？うちの会社全くしてないなぁ？と思った従業員さんは転職を考えち...
お金の価値：『物』から『経験』へ
2024-05-22
現代の消費社会では、多くの人が商品やサービスを購入することで満足感を得ています。しかし、よく考えてみると、私たちが本当に求めているのは単なる『物』そのものではなく、それによって得られる『経験』であ...
時間泥棒は重罪にしてもらえませんか？
2024-05-20
「今度飲みに行きましょう！」「ランチ行きませんか？」アフターコロナとなった現在、お誘いいただき大変恐縮いたします。ですが基本ある一定の理由を持って、お断りさせていただいております。当然クライ...
キャッチボールは相手の胸に投げるのが基本です
2024-05-19
以前こんなメールをいただきました。「どうしてもうちの◯◯は私の言うことがわからないんです。読解力がないんです。だから国語も出来ないんだと思います。これから先生の教えで読解力が身に付きますか？」ざっ...
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