コラム
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テーマ：人材育成
人材育成コンサルティングにおける現状分析と課題の洗い出し
1. 現状分析の重要性と目的 1.1 現状分析の定義 現状分析とは、企業の現在の人材育成状況を把握するためのプロセスです。これにより、組織の強みや弱み、機会や脅威を明らかにします。 1.2 目的 現状...
2024-08-04 人材育成
フォロワーシップ
フォロワーシップ（Followership）とは、リーダーを補完する役割を持つ従業員の能力や行動のことを指します。リーダーシップが組織運営において重要視される一方で、フォロワーシップの重要性も見逃せません。今...
2024-07-29 人材育成
朝令暮改
「朝令暮改」という言葉は、命令や方針が一貫せず、朝に言ったことが夕方には変わることを指します。一般的には、この言葉はネガティブな意味合いを持ちます。例えば、「社長は方針がころころ変わるので、そのた...
2024-07-20 人材育成
人は争う生き物
「人は争う生き物」と言われることがあります。これが原因で競争や嫉妬が生まれ、職場の雰囲気が悪化することも少なくありません。しかし、弊社が掲げる「従業員の定着率は売上に比例する」という考え方に基づく...
2024-07-18 人材育成
人材育成コンサルが考える「約束」
人材育成コンサルタントとして、「約束」という概念は非常に重要な意味を持ちます。それは単なる契約や義務を超え、人と人との信頼関係を築く基本となるものです。私たちがクライアントや従業員と交わす約束は、...
2024-07-17 人材育成
会社の人員を増やすと従業員の平均レベルが下がる理由と対策
多くの企業が成長を目指して人員を増やそうとします。しかし、その過程で注意しなければならない点があります。それは、従業員の平均レベルが下がる可能性があるということです。この現象は、新たな人材が既存の...
2024-07-16 人材育成
リーダーシップポジション
リーダーシップポジションにおけるリーダーの資質見極めの重要性 企業にとってリーダーシップポジションには、組織の成功に直結する重要な役割を担う人材を配置することが求められます。このため、リーダー...
2024-07-12 人材育成
好奇心
好奇心は、学習や成長、創造的な思考を促進する重要な要素です。しかし、忙しい日常や習慣化したルーティンの中で、好奇心を持ち続けることは容易ではありません。今回は、好奇心を持つために実践できる方法と、...
2024-07-11 人材育成
学ぶべき時、改善すべき時
人はミスを犯した時が、一番学ぶべき時であり、学べる時です。そして、それは自分を改善する絶好の機会でもあります。ミスから学び、成長するためには、自己反省と学習が欠かせません。勉強を続けることで、過去...
2024-07-10 人材育成
聴く力
会話と対話の違い 「会話」は、二人あるいは少人数で友好的にお互いに話を進めることであり、たわいのない日常のやりとりも含まれます。一方、「対話」は「会話」の中のひとつで、二人がお互いに向かい合っ...
2024-07-09 人材育成
愚痴ばかり言う人たち
職場や日常生活において、不満を口にするだけで行動を起こさない人に遭遇することは少なくありません。「この会社はダメだ」「上司が無能だ」といった愚痴が頻繁に聞こえてきますが、実際に自分から改善しようと...
2024-07-04 人材育成
我慢できることに、お金は使われない
本気度を測る投資 ビジネスの世界では、「我慢できること」にお金を使うのではなく、将来の成長や競争力の強化に向けた投資が優先されます。本日は、自分が働く会社の本気度を知るために、企業の投資方針に...
2024-07-02 人材育成
陰口なんて所詮チキンの言う事
陰口を言うことで気が晴れるなら、それも一つの方法かもしれません。しかし、私は建設的な対話を通じて問題を解決する方がより有益だと考えています。直接話し合いができることは、お互いの理解を深めるために重...
2024-06-28 人材育成
プロのインタビューを読む
従業員の定着率を高める人材育成のプロ