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コラム一覧：人材育成
指示待ち依存型人間生産工場
2024-07-01
「うちの会社の従業員は、指示待ち人間ばかりだ」という人がいますが、それは一所懸命に指示待ちの依存型人材を育成してきたからです。自立型の従業員さんを育成する方法はすこぶる簡単で、自立型の人が教育を...
人が辞めない組織の仕組み
2024-07-01
私の実感は「いくら仕事が苦しくても、助けてくれる人がいれば、人は辞めない」「仲間の存在が大切」ということです。一般的に「仕事は大変だけど、人間関係が良い職場では人は辞めない」。逆に「仕事は楽だ...
世の中は理不尽だらけ
2024-07-01
大前提として、パワハラ、セクハラなどのハラスメントは許さない！そういった事がない会社、組織作りを一緒にして行きましょう！という弊社のコンセプトは全くもって変わらないということは認識しておいてくださ...
ピーターの法則
2024-07-01
簡単に言うと「ピーターの法則」というのは能力主義の階層組織の中において、人は自らの能力の極限まで出世する。 ↓しかし、能力を有する人材は、昇進することで能力を無能化していく。 ...
期待するだけではダメ
2024-07-01
企業における人材育成は、その成功に直結する重要な要素です。そのために様々な方法が試みられていますが、その中でもピグマリオン効果（Pygmalion Effect）は非常に効果的な手法として注目されています。本稿で...
自分で決めた方が絶対良くね
2024-07-01
自己決定理論を用いた自己決定と人材育成の方法 はじめに 自己決定理論（Self-Determination Theory, SDT）は、個人が自己の動機づけと行動を自律的に制御する能力に焦点を当てた心理学的理論です。この理...
なぜコミュニケーションが必要なのか？
2024-07-01
なぜコミュニケーションが必要なのか？ 結論から言うと、コミュニケーションは相手を動かし、自分の意図を実現するために必要です。私たちの生活や仕事の多くの側面において、他者との円滑なコミュニケーシ...
陰口なんて所詮チキンの言う事
2024-06-28
陰口を言うことで気が晴れるなら、それも一つの方法かもしれません。しかし、私は建設的な対話を通じて問題を解決する方がより有益だと考えています。直接話し合いができることは、お互いの理解を深めるために重...
ガラスのハート
2024-06-27
「ガラスのハート」とは、綺麗で繊細だが取り扱いには注意が必要というニュアンスを含む言葉です。しかし、今回は「ガラスのハート=仕事ができない」という観点から話を進めたいと思います。 仕事ができない人...
自分は過大評価し、現実は過小評価する
2024-06-26
正常性バイアスの理解と克服方法 正常性バイアスとは、自分には悪いことは起こらないと過信し、現実を過小評価する心理的傾向です。これを克服し、より現実的な判断を行うための具体的な方法を紹介します。...
都合のいいもの
2024-06-25
「いいもの」とは 「いいもの」と聞いて、皆さんはどんなものを思い浮かべるでしょうか。一般的には、人々が満足し、価値を見出すものを指します。この「いいもの」は、物理的な商品やサービスだけに限らず...
みんな平等じゃなくね
2024-06-24
人材育成の現状と課題 人材育成の方法が変えられない理由の一つは、かつての日本がレベルの高い均一な労働力と集団の協調によってビジネスに成功してきたため、「みんな平等が正義」という価値観が組織文化...
レディネスを使った人材育成の方法及び取り組み
2024-06-23
企業が持続的に成長するためには、人材育成が欠かせません。特に、変化の激しい現代社会では、迅速に適応できる人材が求められています。そのための一つのアプローチとして、「レディネス（readiness）」が注目...
自分で決めた方が絶対良くね
2024-06-22
自己決定理論を用いた自己決定と人材育成の方法 はじめに 自己決定理論（Self-Determination Theory, SDT）は、個人が自己の動機づけと行動を自律的に制御する能力に焦点を当てた心理学的理論です。この理...
期待するだけではダメ
2024-06-20
企業における人材育成は、その成功に直結する重要な要素です。そのために様々な方法が試みられていますが、その中でもピグマリオン効果（Pygmalion Effect）は非常に効果的な手法として注目されています。本稿で...
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