自分を正しく理解する力が成長を生む

人は誰しも、自分の能力を正しく認識することが難しいものです。特に、経験が浅いほど「自分は十分にできている」と過大評価してしまいがちで、これをダニング＝クルーガー効果と呼びます。この認知バイアスが強いと、周囲との認識のズレが生まれ、業務に支障をきたすこともあります。

人材育成の観点から重要なのは、この現象を理解し、適切に対処することです。まず、客観的な指標を持つことが大切です。自身の業務成果を数値化し、具体的なデータに基づいて振り返ることで、思い込みによる誤認を防ぐことができます。また、他者からのフィードバックを積極的に受け入れることも効果的です。異なる視点を知ることで、自分の強みと課題をより正確に把握できるでしょう。

一方で、能力が高いのに自信が持てないインポスター症候群も存在します。自己評価を適正にするには、自分の成長を実感できる仕組みを取り入れることが重要です。継続的な学びと振り返りを通じて、正しい自己認識を育むことが、長期的な成長につながります。