なぜ社員は主体的に動かないのか — バリ島のリーダーに学んだ“動き出す組織”のつくり方 —
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。
半径2メートルの人を大切にしよう。
そう思っていました。
経営者向けの話をしていると、
社員や顧客よりも、まずは一番近くの人からだと伝えてきました。
間違ってはいません。
ただ、そこにもう一段手前があると、後から気づきました。
3年前に山で修業をしてきました。
崖に吊るされ、逆さまの状態で問われました。
「妻を大事にするか?」
はい、としか言えません。
でも日常に戻ると、できない時がある。
余裕がないと、言葉が雑になる。
ちゃんと聞けない。
近い人ほど、後回しになる。
私のミッションは、
笑顔あふれる社会をつくることです。
でも、妻の笑顔があふれているかというと、
正直、少し疑問です。(笑)
最近改めて、気づきました。
自分が整っていないと、
半径2メートルさえ大切にできない。
無理して優しくしても、続かない。
だから順番はこうなんだと思います。
自分。
その次に、半径2メートル。
そして、社員。
外に広げる前に、内側から。
遠くを良くしようとする前に、
まずは自分を整える。
たとえば今日、
- 自分に「おはよう」と声をかける
- 深呼吸を一回する
- 目の前の人の話を、最後まで聞く
どれか一つでいい。
その一歩からしか、すべては広がりません。
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