大切にする順番を、間違えていた気がする

蛯原健治

蛯原健治

テーマ:組織づくり チームビルディング 事業承継

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。



半径2メートルの人を大切にしよう。
そう思っていました。


経営者向けの話をしていると、
社員や顧客よりも、まずは一番近くの人からだと伝えてきました。
間違ってはいません。
ただ、そこにもう一段手前があると、後から気づきました。


3年前に山で修業をしてきました。
崖に吊るされ、逆さまの状態で問われました。
「妻を大事にするか?」
はい、としか言えません。


でも日常に戻ると、できない時がある。


余裕がないと、言葉が雑になる。
ちゃんと聞けない。
近い人ほど、後回しになる。


私のミッションは、
笑顔あふれる社会をつくることです。


でも、妻の笑顔があふれているかというと、
正直、少し疑問です。(笑)


最近改めて、気づきました。


自分が整っていないと、
半径2メートルさえ大切にできない。


無理して優しくしても、続かない。


だから順番はこうなんだと思います。


自分。
その次に、半径2メートル。
そして、社員。


外に広げる前に、内側から。


遠くを良くしようとする前に、
まずは自分を整える。


たとえば今日、

  • 自分に「おはよう」と声をかける
  • 深呼吸を一回する
  • 目の前の人の話を、最後まで聞く



どれか一つでいい。


その一歩からしか、すべては広がりません。



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蛯原健治(コンサルタント)

EBIマネジメントオフィス

チームビルディングコンサルティングにより、リアルな経営課題の解決、次世代の経営チームづくり、従業員の成長を三位一体でサポートし、持続可能な企業経営に結び付ける。

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