チームビルディングとは、混ぜるのか、和えるのか

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。



皆さんは、料理をしますか？
私は、たまにアクア・パッツアを釣った魚で作ったり
水餃子を皮から作ったりします。


妻が作ってくれる、ほうれん草の白和えは、
とても美味しく、日本酒や焼酎にも合います。


さて、料理研究家の土井先生がいうには

・西洋料理は、液体、粉類、卵などを「混ぜる」ことで全く違うものを作る

・和食の特徴は「和える」こと。自然を中心とするため、食材に手を加えない

英語にするなら、MIX(ミックス)ではなく、HARMONIE(ハーモニー)。
だそうです。


では、チームビルディングは、どうでしょうか？
混ぜるのか和えるのか
MIX(ミックス)か、HARMONIE(ハーモニー)か


チームビルディング＝個の長所を最大限に発揮できる組織づくり
と定義していますので、HARMONIE(ハーモニー)と私は思います。


料理であれば、一つ一つの食材の味が引き立つのが和え物です。


今いる社員の長所がもっと活かされたなら
素敵な組織になると思いませんか？


実は、どんな長所があるかが分かる手法が
効き脳診断です。


効き脳とは思考特性が分かるものです。

A （理論・理性）の強い人は、論理的に考える人です。　

B（堅実・計画）の強い人は、堅実に考える人です。

C（感覚・友好）の強い人は、友好的に考える人です。

D（冒険・創造）の強い人は、創造的に考える人です。





効き脳を活かす仕事をすると本人の力がより発揮されます。
自己肯定感が上がりモチベーションも自然に上がります。


また、効き脳の違いがコミュニケーション不全を起こす原因ですので
組織全員が知ることで、コミュニケーションが上手くいくようになります。




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