関係の質を上げる前に

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
　社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる
　組織作りのコツをお届けします。

関係の質を上げると、思考の質が上がる
そして、行動の質が上がるとさらに結果の質が上がる

ですから、関係の質を高める事から始めましょう！

ダニエル・キムさんの成功循環モデルです。

でも、その前に必要な事があることをご存じでしょうか？

それは、全社、部署の目標が明確になっており、全社員で共有していることです。

共通の高い目標に向かって頑張って行動している時に必要なのが
コミュニケ―ジョン　いわゆる関係の質です。

高い目標にそれぞれが向かっているから、
部門間の争いや、個人同士のいがみ合いなどが生まれます。

コミュニケーションの質を上げなくてもよい
目標が低い職場では、成功循環モデルの効果は薄いものになります。
チームビルディングを高める3つの力でいけば
組織力を高めていないのに、関係力は上がりません。

まずは、3つの力の状況を知り、
組織のどこに問題があるかを知ることが重要です。

実は、現状この3つの力がどれくらいなのか？
不足している力を高めるには、何をしたら良いか？
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