「努力量」は勝負を決めない！「方向」を探り、定めよ

組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。

社長がいちいち言わなくても、
社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。




アメリカ起業界の仕組みを一新した男、
ナヴァル・ラヴィカントさん。
彼が言っていることの一つに

　「努力量」は勝負を決めない
　「方向」を探り、定めよ
　努力と富とは関係ない。
　週80時間食堂で働こうともリッチにはなれない。
　リッチになるということは、
　「何をするか」「誰とするか」「いつするか」
　
といっています。
みなさんは、この言葉、どうとらえますか？

昔AKBの高橋みなみが総監督時代に
「努力は必ず報われる」といっていたのを
思い出しました。
脱線しました(^▽^)/


企業で考えると
優れた戦略×実行できる組織　がセットです。

優れた戦略にのっとり、努力することが必要です。

優れた戦略とは、収益を生み出す
ビジネスモデルのことであり

実行できる組織とは、
主体性を持った個々の力を
最大限発揮できる組織です。


さらにいけば、
実行できる組織から、
優れた戦略を考えられる組織になることが
次のステップではないでしょうか？

あなたの組織は、優れた戦略は、誰が考えていますか？　
経営者ですか？経営幹部ですか？社員ですか？



読者の方にいち早く情報開示です(^▽^)/

実行する組織が動いていくときや、
優れた戦略が考えられるように
社員に成長してもらうときに必要な面談！

正しい社員面談は何か！
どんな面談をどういう頻度で行えば良いのか！
また、どうやって上司と部下の面談を仕組化するのかについて
セミナーを10月に開催します。

今年、6月に実施しましたが、大好評でした。
日程が合わずにでられなかった方からのご要望もあり
再実施を決めました。

詳細は、以下をご覧ください。
▼▼▼
https://mendan.hp.peraichi.com/seminar

9月末までの申し込みの方に、早期割引を実施中です。




【えびマガ】登録はこちらから
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる
組織作りのコツが分かるメールマガジン
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=cxwwAEv