限定合理性の罠にはまっていませんか？
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、
社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。
おはようございます！
私、資料を作成するのはパソコン、
メールを見るのはスマホかパソコンなど
デジタル機器に触れる時間が非常に長くなっています。
私は、目が疲れやすいので、
長時間のデジタル機器を見るのは実は、苦手です。
そこで、最近は100円ショップで
スケッチブックを購入して、
考えを図や文字にして整理します。
ペンも8色の水性マーカーで書くと
楽しいです。
私surfaceを使っており、
デジタルペンもあるのですが、
アナログの方を使ってしまいます。
一つは、取り出してすぐに書くことが
できるからかもしれません。
ところで、人間の能力が高まらないのは、
・知識の圧倒的な欠落
・言語化の鍛錬不足
だそうです。
スケッチブックに考えを言語化していることは、
能力を高めることになっているみたいですね。
もちろん、意識して言語化鍛錬を
私はやっているのですが…。
で、社員の能力があがらないという経営者は、
社員が自分の考えを言語化する機会を
どれくらい設けているのでしょうかね。
自戒を込めて、言えば、
もっと言語化する時間を
作ってみてはいかがでしょうか？
（6月に開催セミナーでお伝えした
正しい社員面談とは
社員の言語化鍛錬の場でもあります。）
さて、
個人・部署・会社の人材力・組織力・関係力を数値化して、
組織を見える化し、改善の打ち手も分かる、
ソコアゲ・チームビルディング診断
↓↓↓
今、興味のある方に無料相談受付中です。
詳しくは、下記を覗いてみてください！
https://www.jinji-ebi.com/
【えびマガ】登録はこちらから
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる
組織作りのコツが分かるメールマガジン
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=cxwwAEv
