先週水曜日は福島の医療法人&社会福祉法人さんで幹部職員さん対象の研修会でした。(2019.9.16)

榊原宏昌

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テーマ:日々の仕事から


先週水曜日は福島の医療法人&社会福祉法人さんで
幹部職員さん対象の研修会でした。

メインテーマはコンプライアンス、委員会活動、研修計画でした。

まず、コンプライアンスについては
事前にお願いしておいた資料があるのですが、
ちゃんと提出していたのが全体の半分。
どうも、決めごときっちり守るという習慣に欠けているようです。

もちろん、これは放っておいてはいけないことです。
決めごとを守らない方が普通、なんてことになってしまうので・・・
(というより、もうなっているのですが・・・)。
ただし、それを管理する上司機能が不在だったことも、
これは大きいと思っています。
なので、幹部職員さんへの研修、ということです。

委員会活動や研修についても、
形だけの形骸化したものになりそうだったので、
色々コメントさせて頂きました。
何というか、幹部職員さんたちに目的意識が希薄というか、
目的意識が希薄ということは現状把握も今ひとつ、
ということでもあり・・・。
現状がこうで、何が必要で、だから課題は何で、どんな研修がいる、
というストーリーが乏しいのですね。

なかなか難しいことかもしれませんが、
大事なことばかりだと感じました。
根気よくお伝えしていこうと思います。

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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