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足立博俊プロは山陰中央新報社が厳正なる審査をした登録専門家です

コーチング

研修2時間の構成

【研修2時間の流れ】

(1)アイスブレイク
前回以降の研修の実践シェアー(各グループで話し合い):4分間
(2)全体発表並びに質疑応答
効果があったところの発表並びに不明な点の質疑応答:約6分間
(3)当日のテーマについて研修
レクチャー並びにディスカッションとワーク:実践力に繋がるようにワークに多くの時間をかける
(4)本日の振り返りと発表
各グループで当日の研修について振り返りを行い、代表者が発表
 
【研修成果のイメージ】
1年目:本人の気づきと行動変容
部下の方とコミュニケーションを実践されることにより職場の風通し、雰囲気等がよくなってくる

2年目:実践の定着により部下の行動変容
部下の方を育成するポイントがつかめてきて、部下の方が主体的に行動できるようになってくる(自立型社員)

3年目:業績の変化
業績面における数字上の成果などが現れるようになる

※上記変化は、一般的なものであり、企業の状況により当然の如く異なってくる。そして、企業側の環境設定、仕組みづくりも重要になってくる

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足立博俊
専門家

足立博俊(講師)

あだち人材育成研究所

20年以上の豊富な指導経験と国内最上級のコーチ資格を保有。幅広いプログラムを準備していますので、ビジネス、医療、教育などさまざまな現場に対応。コーチング実施先企業からは業績アップの評価も頂いています。

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