コラム
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マネジメントの捉え方で大きく結果が変わる
MIT組織学習センター共同創始者のダニエル・キム氏によって、提唱されたモデルである成功循環モデルをご存知でしょうか。組織を管理(Manage 英語翻訳：何とかする）のではなく、組織を信頼し支援するという...
2024-05-20 リーダーシップ
守破離の前に
世の中で、守破離という言葉があります。「守・破・離」とは、茶道や武道の修行のプロセスを3段階で表したものです。 守は「基本や型を身につける段階」、破は「既存の型を破り発展させる段階」、離は「基本や...
2024-05-10 スキル
三方よしの終焉
近江商人の三方よしをご存じでしょうか。『売り手によし、買い手によし、世間によし』を示す『三方よし』という表現は、近江商人の経営理念を表現するために後世に作られたものである。時代が人とのWin-Winの...
2024-04-26 リーダーシップ
若手が辞める理由の「スキル・経験は得られない」はただの手段に過ぎない
新卒で入社したばかりの社員が一日で会社を辞めてしまうニュースが最近話題になっている。古い考えだと「今の若いものは根性がない」などとおっさん達は口を並べて今の時代に沿わない意見を述べるのが常だし...
2024-04-22 スキル
再現性を目指して
本日、経営者たちのフィードアップ会議（みんなで現状の課題を語らい、アイデアや共感をしブラッシュアップしていく）をしていました。そんな中で会社の成長に対する課題が大きなテーマとなりそれを書きたいと思...
2024-04-20 目的と本質
プロのインタビューを読む
働く人が主体的に「動く」自走組織をつくるコンサルタント