コラム
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「正解」より「基準」
評価基準は明確ですか？ 「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!! ↑↓ 「育成に正解なし」ですが、 評価基準は必要!! あなたはどう...
2023-07-31 理想のリーダー像
部下は「こんなことで...」辞めていく?!
ここを気をつければ部下はやめない？ 「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!! ↑↓ 育てあげる前に、なぜ部下が辞めていくのか？ 部下が...
2023-07-27 理想のリーダー像
部下の行動は◯◯化して可視化してますか？
部下の豊かさは会社のビジョンの先にある!! 「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!! ↑↓ ですが、いい加減自立して欲しい... ですよね!!...
2023-07-05 三方良しマネジメント
組織のビジョンの先にある社員の豊かさまで共有していますか？
部下を引っ張り続けて、あなたが疲れていませんか？ 「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!! ↑↓ ですが、いい加減自立して欲しい... で...
2023-07-02 理想のリーダー像
「部下の明日」につながる 会話の終わらせ方とは？
「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!! 「いい上司っぽい」では、部下の「明日の行動」は変えられない!! ↓↑ あなたは、 明日の部下の...
2023-06-19 理想のリーダー像
あなたの上席があなただったら・・・？
「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!! あなたの上席度チェックは、こちらをご視聴ください。 ↓↑ “仲良しクラブ” と “チームワーク” の違...
2023-06-16 理想のリーダー像
「紹介」活用してますか？
「紹介」とは「口コミ」であり、 お客様が勝手にあなたの会社を宣伝してくれること!! 「見込み客書き出しの前に」こちらをご覧ください。 ↓↑本書を活用実践し、より結果を出すための工夫などを赤...
2023-06-05 理想のリーダー像
部下が失敗した時ほど発揮したいコミュニケーション術とは？
「部下が失敗したとき」叱る前に「上席のあなたに」ひとつお願いがあります。 「叱るな!! その前に」は、こちらよりご覧ください。 なぜ部下がその行動をしたのか、なぜそんなことを考えたのかを聞い...
2023-06-01 理想のリーダー像
あなたの組織は大丈夫？
過去のリーダーの仕事は『命じること(tell)』だが、未来のリーダーの仕事は『聞くこと(ask)』が重要になる ↑↑↑ ドラッカー の 言葉 「属人化組織の特徴」は、こちら ↑↑↑業務の属...
2023-05-25 三方良しマネジメント
あなたの部下の口癖は.....？
自分の運命は自分で管理しなさい。 でなければ、 あなたはだれかに自分の運命を決められてしまう。 ↑↑↑ 稲盛和夫 の 言葉 「上司に嫌われる部下の特徴」は、こちら ↑↑↑ 社...
2023-05-15 三方良しマネジメント
「出世」する新人 と しない新人 の違い？
絶対に出世ができない人間には二種類ある。 一つは言われたことができない人。 もう一つは、言われたことしかできない人だ。 ↑↑↑ アンドリュー・カーネギー の 言葉 「圧倒的に差をつけて出...
2023-05-08 三方良しマネジメント
部下の能力を見抜く「魔法の声かけ」とは？
重要なのは、スケジュールにあるものを優先することではなく、優先事項をスケジュールすることである。 ↑↑↑ スティーブン・R・コヴィー の 言葉 声かけ力＝ コミュニケーション力!! 部下の能力...
2023-04-18 理想のリーダー像
あなたの声かけ感情的すぎない？
バカな奴は単純なことを複雑に考える。 普通の奴は複雑なことを複雑に考える。 賢い奴は複雑なことを単純に考える。 ↑↑↑ 稲盛和夫 の 言葉 声かけ力＝ コミュニケーション力!! 「声かけ」...
2023-04-17 理想のリーダー像
プロのインタビューを読む
貴女の今に研きをかける！未来設計図コンサルタント