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中沢薫
パーソナルコーチ
中沢薫(パーソナルコーチ)
Office K
自分の運命は自分で管理しなさい。 でなければ、 あなたはだれかに自分の運命を決められてしまう。 ↑↑↑ 稲盛和夫 の 言葉 「上司に嫌われる部下の特徴」は、こちら ↑↑↑ 社...
絶対に出世ができない人間には二種類ある。 一つは言われたことができない人。 もう一つは、言われたことしかできない人だ。 ↑↑↑ アンドリュー・カーネギー の 言葉 「圧倒的に差をつけて出...
重要なのは、スケジュールにあるものを優先することではなく、優先事項をスケジュールすることである。 ↑↑↑ スティーブン・R・コヴィー の 言葉 声かけ力= コミュニケーション力!! 部下の能力...
バカな奴は単純なことを複雑に考える。 普通の奴は複雑なことを複雑に考える。 賢い奴は複雑なことを単純に考える。 ↑↑↑ 稲盛和夫 の 言葉 声かけ力= コミュニケーション力!! 「声かけ」...
同じ夢を追求し続けていると、その夢はどんどん鮮明で、細かいとこまでわかるようになり、ついにはカラーでみえるようになります。 それがビジョンです。そういう心理状態になった時、私は自分のビジョンが...
苦しいこともあるだろう。 云い度い(言いたい)こともあるだろう。 不満なこともあるだろう。 腹の立つこともあるだろう。 泣き度い(泣きたい)こともあるだろう。 これらをじっとこらえ...
常に「原理原則」に基づいて判断し、行動しなければなりません。常日頃より、原理原則に基づいた判断をしていれば、どんな局面でも迷うことはありません。 ↑↑↑ 稲盛 和夫 の 言葉 三方良しマネジメ...
いくら厳しい規則を作って、家臣に強制しても、大将がわがままな振る舞いをしていたのでは、規則などあってなきがごとしである。人に規則を守らせるには、まず自身の言動を反省し、非があれば直ちに改める姿勢...
やってみせ 言って聞かせて させてみせ ほめてやらねば 人は動かじ ↑↑↑ 山本五十六(連合艦隊司令長官) あなたは「率先垂範リーダー」ですか? やってみて 伝え響かせ 実践させて ...
命令を質問の形に変えると、気持ちよく受け入れられるばかりか、相手に創造性を発揮させることもある。 ↑↑↑ デール・カーネギー(アメリカの作家・教師) 「部下の言い訳」あるある?!! 言い...
未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。 人は現実からしかスタートできないのだから。 ↑↑↑ ピーター・ドラッカー(経営学者) 「その口癖」責任逃れになってない?!! ダメ上司...
目的を持っていない者は、人生の流れに身を任せます。 目的を持っている者は、人生の流れを操作します。 ↑↑↑ 稲盛 和夫「目標設定」とは、 目的に向けて計画を立て、その計画に沿って行動する...
リーダーは人々を行きたい場所に連れていく。偉大なリーダーは、必ずしも行きたくはないが、行くべき場所に人々を連れて行く。 ↑↑↑ ロザリン・カーター(第32代米国大統領 夫人)リーダーの果たすべ...
上司をいかにマネジメントするか。 実のところ、答えはかなり簡単である。 「上司の強みを活かす」ことである!! ↑↑↑ ピーター・ドラッカー の言葉「上司をマネジメントする」=「ボス・マネ」と...
自分の意見に賛成する人にも感謝、反対する人にも感謝 何事も否定してはいけない。 ↑↑↑ 船井 幸雄 の言葉人によって態度を変えることをせず、誰に対しても謙虚さと素直さと感謝の気持ちを持つこと...
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