あなたの組織は大丈夫？
部下のモチベーションがアップし続ける
上席のあなたが意識することは 3つ！ <こちらをクリック>
① 自己成長
POINT: 部下が自分を向上させる意欲を引き出すことが大切。自己成長は達成感や満足感をもたらし、モチベーションの維持に役立つ。
具体的なアプローチ:
* 共同目標とフィードバック: 部下と一緒に具体的な目標を設定し・・・・・
* 挑戦的なプロジェクトの提供: 部下のスキルに応じた挑戦的なプロジェクトを与えて・・・・
* 学びの機会の提供: 研修やセミナーへの参加、または・・・・
② 評価制度
POINT: 公正で透明な評価制度が部下のモチベーションに直結する。成果を評価し、適切な報酬や昇進を与えることが重要。
具体的なアプローチ:
* 目標設定とパフォーマンスレビュー: 目標を明確にし、定期的な・・・・・
* フェアな評価と報酬: 成果に基づいて公正な評価を行い、適切な報酬や・・・・
* 成長を促すフィードフォワード: 評価を通じて部下の強みや改善点を明確にし・・・・
③ 社会貢献
POINT: 組織の活動が社会に与える影響や意義を部下に説明することが大切。自分の仕事が社会貢献につながっていると感じさせる。 「ありがとう」と言って頂ける喜び。
具体的なアプローチ:
* 活動の意義と貢献度の説明: 組織のミッションやプロジェクトがどのように・・・・
* 個々の貢献の強調: 部下の仕事やプロジェクトが・・・・
* 参加感の強化: 社会貢献活動への参加やその成果を共有する・・・・
上席のあなたが意識することは、たった3つ！
その具体的なアプローチについて <こちらをクリック>
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