「運気があがる声かけ」定期的に「行動パターンのアップデート」してますか？
「部下が失敗したとき」
叱る前に「上席のあなたに」ひとつお願いがあります。
「叱るな!! その前に」は、こちらよりご覧ください。
なぜ部下がその行動をしたのか、なぜそんなことを考えたのかを聞いて→「じゃ次どうする？」と問いかけてみていただけませんか？
「スポーツの例ですが」
特に優れたコーチは負けた試合の結果だけにとらわれず、原因を探って修正し、次は「勝つ」にフォーカスし、本番に向けて準備（練習）をしているそうです。
部下の行動や考え方を確認することで、問題の原因が見えてきます。彼らの意見を聞くことで、間違いに気づきやすくなります。
「あなたはどう考えているの？」と問いかけ、部下に考えるチャンスを与えることが大切です。
POINTは、感情的にならずに冷静に話しをすること。
そうしないと逆効果になることもありますから・・
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上席のみなさんがリーダーシップを発揮し、よりスムーズに部下との信頼関係を築くための方法などを YouTubeチャンネル「三方良しマネジメント」で情報発信しております。
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一緒に部下とのコミュニケーションを良くしていきましょう！ お待ちしています！
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三方良しマネジメント
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