◆27年連続増収増益！ニトリの戦略に学ぶ適材適所ということ◆～経営者の思い～

2014年10月31日

テーマ：経営者の思い

コラムカテゴリ：法律関連

こんにちは。
司法書士　行政書士　山口里美です。

昨日は、ハウステンボスの澤田様が理事を務められる「アジア経営者連合会」へ。
株式会社ニトリホールディングスの似鳥昭雄社長の講演を拝聴しました。

同じ北海道出身ということで、とても、親近感を持っていた方。
実際にお話を伺うと、TVで見る優しいお姿とは違い、
驚くほど数字に厳しい、熱い方でした。

27年連続で増収増益とは、普通のやり方で出る結果ではありません。

小から大への絶対条件！として、５つのことを教えて頂きました。
　①ロマン
　②ビジョン(長期計画）
　③意欲
　④執念
　⑤好奇心
が大切。

特に判断の早さには驚くものがあり、
3か月で結果を出さないマネージャーは降格させて、違うポジションに配置。
週ごとに全店の決算がわかるようにシステム構築。
経営は1か月後の判断では遅すぎる！
週単位だとおっしゃいますが、私も同感です。

3000店、売上3兆円企業を目指される社長のパッションを頂き、
私はまだまだ甘いと感じました。

さあ、月末最終日。
司法書士業務に全力集中です！！

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