わからない子を叱る先生は、教育の99%を誤解している──著『教育の99%は間違っている』より

仁田楓翔

仁田楓翔

いまだに聞こえてくる
「なんでこんなこともわからないの?」という叱責。

だが私はずっとこう感じている。

わからない子を怒る先生とは、一体何者なのだろう?

「できない」という事実を子ども自身に押しつけてしまう姿勢は、教育の本質から大きく外れている。

それは、医者が誤診しておいて「患者の努力が足りない」と叱るのと変わらない。

教育者の責任は「理解できる形に整えること」


子どもが理解できない背景には、
・説明が抽象的すぎる
・難易度の段差が大きい
・情報量が多すぎる
・成功体験が得られない
など、“教え方の設計ミス”が潜んでいる。

それにもかかわらず、子どもへ怒りを向ける大人は後を絶たない。

叱責は教育の代用品ではなく、教育の放棄だ。

『教育の99%は間違えている』が伝えたい本質


私の著書『教育の99%は間違えている』で繰り返し述べているのは、「子どもができない」のではなく、

“大人の教え方が、その子の脳に合っていないだけ” ということだ。

怒れば伸びるという時代錯誤の価値観は捨て去るべきだ。
怒られた子どもの脳は防御反応を起こし、学習回路はシャットダウンする。

つまり、怒れば怒るほど「学ばない脳」になるのだ。

教育は“怒り”ではなく“設計”である


教育者がすべきことは、難しい内容を子どもの脳が理解できる形に分解し、一つひとつ成功体験を積ませること。

これだけで子どもは動き出す。
叱る必要など本来、どこにもない。

「わからない」は責めるポイントではなく、教え方を見直す合図である。

できない子が悪いのではない。
その子に合った伝え方を探し切れていない、大人側の課題であることが多い。

教育は“才能の責任転嫁”ではない。

怒りではなく理解、叱責ではなく設計へ。

それこそが、これからの教育が進むべき方向だと私は考えている。

BesQ代表/教育ディレクター/発達支援士
『教育の99%は間違えている』著者
仁田 楓翔

『教育の99%は間違えている』

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仁田楓翔(塾講師)

BesQ

自己肯定感を育て、子どもが自ら学び始める仕組みをつくる教育。小さな成功体験を丁寧に積み重ねることで、「できない」から「できた」に変わる瞬間を設計し、やる気に頼らず成績と意欲を同時に伸ばします。

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