○○があると全然違う!
さて、コンビニの話です。
今日はセブンイレブンのエリア戦略に
ついてです。
・・・ここで唐突ですが問題です。
コンビニ業界で、初めて全国制覇したのは
どちらでしょうか?
①セブンイレブン
②ローソン
答えは・・・
コンビニ業界で初めて全国制覇をしたのは
『ローソン』です。ご存知でした?
ローソンは1997年に既に全国制覇を達成しています。
しかし、その当時も今も、
ローソンに比べて、セブンイレブンは
1.5倍の店舗数があります。
なぜでしょう?
そのカギとなっているのが、
セブンイレブンの『エリア戦略』です。
・・・数年前までずっと私の家の近くには
『サンクス』がありました。
そしてそのサンクスと
道を挟んで反対側にあるとき
セブンイレブンが進出してきました。
・・・そこから、一年もしないうちに、
サンクスは撤退。
セブンイレブンが私の地域を独占しています。
◆セブンイレブンの戦略◆
セブンイレブンは徹底的にエリア戦略です。
絞ったエリアで一番のシェアを獲得してから
次のエリアに進出していきます。
セブンイレブンがシェアを取ったエリアは
他のコンビニが入り込む余地がありません。
先週のメルマガで書いた、
陶山訥庵(すやまとつあん)が対馬で
イノシシ退治に使った戦略と同じです。
エリアを小さく区切り、敵を全滅させてから次に移る。
こうしてセブンイレブンは全国で一番を維持しています。
◆少し進むとまたセブン!?
さらに、こんな経験ありませんか?
車で走っていると、
さっきセブンイレブンがあったのに
えっ?またすぐにセブンイレブンがある・・・。
これにも実はエリア戦略が大きく関わっています。
というのも、ライバル店舗に対しても
もちろん効果はありますが、
実はセブンイレブンにとってメリットが大きいんです。
・・・この話はまた次回。
先週からのこの話は、
『ランチェスター戦略』
から来ています。
もう使い古されたような戦略にみえますが、
私にとって宝箱です!
気になった方はいつでも
質問してくださいね!