◇話すとわかる○○◇

2017年12月14日公開 / 2020年8月28日更新

テーマ：経営

コラムカテゴリ：ビジネス

あかつか事務所、職員の山本です。

最近、あかつか事務所の50％が
愛用している、
「ほぼ日手帳」
の有効活用を模索しています。

書き込むスペースが多くて
余白が目立つ･･･

手帳って人それぞれ使い方も
バラバラで、
結構持て余していることも多いのでは？

みな様は使いこなしていますか？

・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・
　話は変わって
・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・

経営者の方と話している中で、
つくづく大変な仕事だな･･･と思う反面、
ものすごい面白い仕事だ！
とも感じます。

どんなときに？
･･･それは「課題が見つかるとき」です。

・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・
　話すとたくさん
・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・

話をしていると
だんだん課題が見えてきます。

元々経営者が「気付いている課題」と
実は「話している中で気付く課題」が
あります。

加えて、第三者の立場から
「私が気付く課題」もあります。

誰かに話をしないと
「話している中で気付く課題」と
「第三者が気付く課題」は
見つかりにくい。

・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・
　気付いていないと
・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・

課題に気付かないと
どんなことが起きるでしょうか？

･･･（考えてみてください）

･･･タイタニック号を
イメージするととてもわかりやすいです。

夜の暗い海を進むと
まったく気付いていない氷山が･･･

自社に置き換えると
冷や汗が出ますね。

・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・
　そこにあることに気付く
・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・～・

やっぱり私たちのような立場の者が、
しっかりと経営者の方の話を
引き出すことが大切だと
つくづく感じます。

さらに、経営者だけに限らず、
従業員さんからも同様にです。

あかつか事務所では、
従業員さんに対しての
ヒヤリングにも取り組んでいますので、
ぜひ相談してくださいね！

こんな人にオススメ！
・従業員と距離を感じる
・なかなか指示通り動かない
・第三者の立場から話をきいてほしい

課題が見つかれば、
次のステップに進めます！