2022.9.7_人事担当者に必要とされる役割と実務(会場・WEB)
終了 2022-09-07
開催日: 2018-06-14
管理するだけの上司には、部下はついてきません。この研修は、新任・若手の管理職・リーダーの方を対象に、部下に働きかけ、仕事を任せることで、部下の力と組織力を向上させるリーダーシップの発揮法を指導いたします。
1.管理職に期待される役割
(1)管理職(リーダー)の3大任務
(2)管理職(リーダー)の4大業務
(3)あなたのレベルはどの段階か?
(4)管理よりも『やりくり』(マネジメント)する姿勢が重要
2.できる管理職(リーダー)の 業務の組み立て方・任せ方
(1)自分自身の業務を『やりくり』(マネジメント)してみる
(2)直近1か月間に実行している業務をすべて書き出してみよう
(3)緊急性と重要性で分類してみよう
3.目標を設定して行動しよう
(1)仕事のスキルを向上させて仕事力をアップさせる ための目標とは?
(2)書き出してみよう
(3)初めの一歩を踏み出すために
4.まとめ
(1)『やりくり』(マネジメント)力を伸ばすには
(2)管理職(リーダー)は『原因自分論』で行こう!
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日時2018年06月14日木曜日(14:00-17:00)
開催場所エルおおさか 本館501
(大阪府大阪市中央区北浜東3−14)
参加費25,000円(税込)
定員12人(先着順)
主催 株式会社ソフィアステージ
お申込み:以下よりお願いします。
https://ssl.kokucheese.com/event/entry/522990/
なお、他のサイトでも募集を行っているため、定員に達した際には
申し訳ありませんがお断りすることがある点、ご了承ください。
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福西綾美(キャリアコンサルタント)
株式会社ソフィアステージ
社員のやる気や自信を引き出し、情報の共有化を図る仕組み作りを通し、企業の持続的な成長・発展に寄与します。また、社員の自発的な取り組みを促すことで、企業風土変革のご要望にもお応えします
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