企業の持続的成長は、社員一人ひとりが生き生きと働ける職場づくりから（1/3）

社員の自発的取り組みを促す研修をご用意しています

　会社を成長させようと様々な手法を試みても、うまく組織が回らない……。優秀な社員もいるのに、全体として活性化に向けて動いてくれない……。そんな悩みを抱える経営者の方はいませんか。もしかすると、情報の共有や意思疎通がうまくいっていないのかもしれません。

　「ソフィアステージ」代表の福西綾美さんは、社会保険労務士として労務、コンプライアンスに関する知識を軸にしながら、企業に対して研修やカウンセリングを通じて、社員の能力を生かして組織活性化・職場環境改善へと導くプロ。「風通しが良く、個々の社員が自信をもって仕事に取り組める組織風土の構築が、遠回りのようであっても、業績アップにつながる道。その仕組みづくりをお手伝いします」と話します。

　様々な研修を手掛ける福西さんが最も力を入れているのは、社員自らが行動し、決めたことを持続的に実行できるようになるための力を引き出し、業務の効率化についてみんなで考えようという研修です。部署横断的にリーダーやリーダー候補を集めてプロジェクトチームを結成し、定期的に会議を開いて課題解決のための方策、取り組む手順などを整理していきます。裏方に徹しつつ、会議の流れを見極めて適切に軌道修正を図りながら、メンバー間の活発な意見交換、主体的な姿勢を引き出そうとかかわっていくのです。会議ごとに情報を公開し、メンバー以外の社員にも「今、何が行われているのか」を可視化するのも特徴。過程から関わりを持たせることで、決まった事への合意形成がとりやすくなり、後の浸透もスムーズに進むケースが多いようです。研修後のアンケートでは、「主体者意識を持ててモチベーションが上がった」といった声があがっています。

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【次ページ】対症療法ではなく、組織風土改善という根治治療を目指します

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