社員を育み業績向上につなげるための「人事評価制度」セミナー

勤続３年超社員の退職理由の多くは、キャリア形成が見通せないなど、当人が成長を実感できないことにあります。

社員を育み、定着させて業績向上につなげるために、組織と人の成長を目的とした人事評価制度の運用をお勧めします。

セミナーでは、キャリアパス・ダイバーシティ対応のコツ、運用のノウハウや事例を紹介するとともに、社員満足度の高い人事制度の法則をお伝えします。

★こんなことでお困りではありませんか？
☑ 人事制度を初めて導入しようと考えているが、よくわからない
☑ 若手社員が育たず、離職する
☑ うちの人事制度は、ちょっと時代遅れなのではないかと思う
☑ キャリアパスを盛り込んだ人事制度を導入したいが、どうしたらよいか困っている
☑ 多様な働き方をする社員の人事制度を検討したい

★プログラム
1.人事制度の期待と効果
2.絶対評価とモチベーションの関係
3.同一労働同一賃金とダイバーシティ対応の人事制度
4.運用の実際（キャリアパス、育成面談のコツ）
5.質疑応答

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日 時： ２０１７年６月２９日（木）１４：００～１６：３０

場 所： 大阪中小企業投資育成株式会社　セミナールーム
　　　 　大阪市北区中之島３−３−２３　中之島ダイビル ２８階
　　　　 （京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）

対 象： 経営者、役員・幹部の方、人事担当者など

費 用： 無料

講 師： 株式会社ソフィアステージ　代表取締役　福西綾美

申込：以下をダウンロードのうえＦＡＸでお申込みください。
https://www.sbic-wj.co.jp/data/files/seminar/00002781.pdf

お申込み頂きましたら、後日受付書をＦＡＸいたします。