企業理念・経営理念構築、定着・浸透支援｜社員が目指す方向・共感を生む理念浸透支援事例

企業理念・経営理念の構築・再構築から浸透とは

理念の構築・再構築から浸透とは、企業の存在意義や価値観を明確にし、それを組織全体に浸透させるプロセスです。単なる言葉として掲げるのではなく、社員一人ひとりが共感し、日々の行動に反映できるようにすることが重要です。NMR流通総研では、現場巻き込み型の浸透プロセスを採用し、経営層と社員が共に理念を考え、共有するワークショップを通じて、理念を「自分ごと」として捉えられるように支援しています。

企業理念・経営理念の構築・再構築から浸透の基本的な考え方

理念の浸透には、トップダウンだけでなく、ボトムアップのアプローチも重要です。NMR流通総研では、経営層と社員が共に理念を再構築し、ワークショップを通じて共感を醸成します。これにより、理念が単なるスローガンではなく、日常の意思決定や行動規範に結びつき、組織の実行力を高めることができます。また、理念を人事評価制度や目標管理制度と連動させることで、理念の定着を図ります。

企業理念・経営理念の構築・再構築から浸透の効果

理念が浸透すると、社員全員が同じ方向を向いて働くことができ、チームワークの向上やパフォーマンスの向上が期待できます。さらに、社員一人ひとりが「働く意義」を見出しやすくなり、エンゲージメントやモチベーションの向上が期待できます。理念が浸透している企業では、離職率の低下や定着率の向上も期待でき、組織の安定性が増します。NMR流通総研の支援により、理念が「生きたもの」として機能し、組織の成長に寄与します。

企業理念・経営理念の構築・再構築から浸透の必要性

企業の成長や変革には、理念の再構築と浸透が不可欠です。時代や経営環境の変化に合わせて理念を見直すことで、社員の共感を得られ、組織の一体感を高めることができます。NMR流通総研では、既存理念の棚卸しから始め、核となる価値を活かしながら現代的な意味を持たせた再構築を行います。これにより、理念が組織の方向性を示す指針となり、企業の持続的な成長を支えます。

私たちが提供する主要なメリット

私たちの理念経営サポートでは、理念の構築から浸透まで一貫して支援します。現場巻き込み型の浸透プロセスを採用し、社員の主体性やモチベーションを高めることができます。また、豊富な実績とカスタマイズ型支援により、企業の規模や業種、課題に応じた柔軟なプログラムを提供します。これにより、理念が「生きたもの」として機能し、組織の活性化や業績向上に寄与します。

理念経営　社員全員で取り組む企業理念構築事例

トップマネジメントも含め、社員全員で自分たちの会社の企業理念を構築することで、目指す方向・ベクトルを合わせ価値観共有を図り、一致団結した企業運営を進めていく突破口をつくりました。

クライアント企業プロフィール
事業内容　広告代理業務
資本金　3,000千円
従業員数　約30名
事業所構成　本社　事業部・総務部

社長のお悩みと要望
企業理念が社員に浸透せず、日々の業務に活かされていないと感じていた社長は、理念の再構築と浸透を通じて組織の一体感を高め、業績向上を目指していました。特に、理念が形骸化している現状を打破し、社員一人ひとりが共感し、行動に移せるような仕組みづくりを求めていました。




主な取り組み
理念の再構築ワークショップ：経営層と社員が共に参加し、理念の再構築を行いました。これにより、理念が単なるスローガンではなく、組織の行動指針として再定義されました。
理念浸透プログラムの設計：理念を日々の業務に落とし込むための具体的なプログラムを設計し、社員が自らの行動に理念を反映できるよう支援しました。
定期的なフォローアップ：理念浸透の進捗を定期的に確認し、必要に応じて改善策を講じることで、継続的な浸透を図りました。

洗い出した問題点
・理念が存在しない
理念が存在しないため、社員それぞれの思いで仕事に取り組まれていした。
・社員の共感不足
仕事が社員一人ひとりにとって「自分ごと」として捉えられておらず、行動に結びついていませんでした。
・コミュニケーション不足
普段から意見交換や共有の場が不足しており、組織全体での理解が浅かったことが明らかになりました。

生み出した成果
・理念の再定義と共有
社員全員が共感できる形で理念が再構築され、組織全体で共有されました。
・行動指針としての浸透
理念が日々の業務や意思決定の指針として活用されるようになり、組織の一体感が高まりました。
・エンゲージメントの向上
社員の理念への共感が深まり、エンゲージメントやモチベーションの向上が見られました。

理念の再構築と浸透は、単なるスローガンの掲示ではなく、組織全体での共感と実践を通じて初めて効果を発揮します。私たちのの支援によって、理念が組織の行動指針として再定義され、社員一人ひとりが自らの行動に理念を反映できるようになりました。これにより、組織の一体感が高まり、業績向上や社員のエンゲージメント向上といった成果が生まれました。理念経営の浸透は、組織の持続的な成長にとって不可欠な要素であり、今後も継続的な取り組みが求められます。

企業理念構築・遺影理念構築、定着・浸透支援の詳細については、こちらもご覧ください。
https://nmr-inc.jp/soshikiryoku/rinenkeiei.html