成果に直結するリーダー・経営者育成パーソナルコーチング
目次
1. 人事評価研修・人事評価者研修とは
人事評価研修・人事評価者研修は、管理職や人事担当者が従業員評価の基礎から実務までを体系的に学ぶ研修です。評価の目的や手法、評価シートの活用方法を理解することで、評価者としての適切な判断力を養います。また、フィードバックの伝え方や面談スキルも習得でき、評価結果を従業員の成長やモチベーション向上に結びつけることを目的としています。組織の公平性と信頼性を高める重要な研修です。
2. 人事評価研修・人事評価者研修の基本的な考え方
当社の研修は、評価者としての心構え、評価基準の理解、フィードバック技法の3つの柱で構成されます。評価の目的や意義を理解し、業績・能力・行動基準を正しく評価できるスキルを養います。さらに、評価結果を従業員に適切に伝え、納得感や改善意欲につなげるコミュニケーション力を習得します。実践演習やケーススタディを通じて、理論だけでなく即実務に活かせるスキルを身につけることができます。
3. 人事評価研修・人事評価者研修の効果
研修を通じて、評価者は公正で透明性の高い評価を実施できるようになります。これにより従業員の納得感が向上し、モチベーションや業務パフォーマンスの改善につながります。また、評価結果を人材育成や適材適所の配置に活かすことで、組織全体の効率性や成長力が向上します。さらに、評価者自身のマネジメント能力やコミュニケーション能力も向上し、組織のリーダーシップ強化にも貢献します。
4. 人事評価研修・人事評価者研修の必要性
適切な人事評価は、組織の成果と従業員の成長を両立させるために不可欠です。不適切な評価は、従業員の不満やモチベーション低下を招き、組織の信頼性や生産性にも悪影響を与えます。そのため、評価者が正しい知識とスキルを持つことが重要です。本研修により、評価の目的・方法・面談スキルを習得することで、評価制度の信頼性を高め、組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。
5. 提供する主要なメリット
当社の研修を導入することで、評価者は業績や能力、行動を正しく評価できるスキルを習得できます。また、評価結果を従業員に適切にフィードバックすることで、納得感や成長意欲を高め、組織全体のパフォーマンス向上につなげることが可能です。さらに、評価者自身のマネジメント能力やコミュニケーション力も向上し、組織文化の改善やチーム力強化に貢献します。研修は即実務に活かせる内容です。
【人事評価研修・人事評価者研修事例紹介】
管理職を対象に、人事評価・考課基準を平準化するための人事評価者研修・考課者研修を推進するとともに、人事評価結果のすり合わせを行うための人事評価者会議に入り、それをファシリテートすることで、管理職の人事評価・考課のスキルアップを図るとともに平準化を図りました。
クライアント企業プロフィール
事業内容運輸・倉庫業
資本金80,000千円
従業員数約800名
事業所構成本社および全国55ヶ所営業所
執行役員のお悩みと要望
人事評価制度を構築して運用しているものの、管理職の人事評価基準がマチマチで、二人の管理職が、1人の部下を評価した際に、評価・考課結果が異なる現状が発生し、人事評価制度・考課制度の運用に問題があり、部下からの不満の声も出ている。
主な取り組み
・取締役からの現状ヒアリング
・人事評価制度と運用体制の問題点・課題点の洗い出し
・管理職の人事評価・考課スキルアップを図るための教育計画提案
洗い出した問題点
・管理職の人事評価スキルの欠如
・管理職の部下とのコミュニケーション不足
・管理職同士のコミュニケーション不足
・管理職の人事評価に関わるコミュニケーションスキル不足
・管理職のフィードバック面談に関するスキル欠如 など
実施した対策
・人事評価・考課に必要な知識習得
・人事評価・考課ケース事例・演習
・人事評価・考課者会議のファシリテート など
実施した対策は約2～3年をかけて進めました。
生み出した成果
1.人事評価者研修・考課者研修の成果
・管理職の人事評価・考課に対するマインドの高まり
・管理職の人事評価・考課スキルの高まり
・管理職の人事評価基準の平準化
・管理職が部下に興味を持てるようになった
・管理職の人事評価・考課に関わるコミュニケーションスキルの向上
・部下が人事評価・考課結果に納得できるようになった
2.人事評価者研修・考課者研修の中で生まれた気づき等
・管理職が社内における人事評価・考課の重要性の認識が深まった
・人事評価・考課が管理職の職務のひとつとしての認識が高まった
・管理職が部下に興味を持つことの重要性に気づけた
・管理職が部下とのコミュニケーションを大切にするようになった など
3.人事評価研修・考課者研修実施後の社内の変化
・社内の雰囲気が明るくなった
・社内のコミュニケーションが活発になった
・イキイキと仕事をする社員が増えた
・管理職、社員とも仕事にやりがいを感じる社員が増えた
・一部の営業所では生産性の向上(売上高向上、経費削減による利益向上)につながっている など
人事評価研修・人事評価者研修は、公正で効果的な評価を実践できるスキルを身につけ、従業員の成長と組織力向上を支援します。評価者の能力向上だけでなく、組織全体のパフォーマンス改善にもつながります。研修内容や導入については、お気軽にご相談ください。
人事評価研修・人事評価者研修の詳細は、こちらのご覧ください。
https://nmr-inc.jp/soshikiryoku/jinjihyoukakenshu.html
