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中坊崇嗣
経営コンサルタント
中坊崇嗣(経営コンサルタント)
株式会社NMR流通総研
1. 「勘」と「経験」の限界、そして「ネット情報」の罠 「以前はこのやり方で売れていた」「ネットで調べた流行りの施策を試してみた」……。しかし、思うように成果が出ない。そんな悩みをお持ちではな...
「自分の力で商品を売る」。 小売業において、これほど当たり前で、しかし最も難しいこの原則。 前回に続き、厳しい朝のミーティングで、私は店長に「他力本願」というマインドセットの罠を指摘しました。 目標...
「前回教えたこと、やってみた?」私の問いかけに、店長は視線を落とし、小さく「やっていません」と答えた。スーパーマーケットの店長を対象としたパーソナルコーチング。その初日のミーティングは、穏やか...
あなたの孤独を、終わらせに来た「もう、私一人が空回りしている気がする」 「スタッフは指示待ちばかりで、結局自分が動かなければ店は回らない」 「数字を見ればため息しか出ず、かといって現場を叱れば空...
1. 現場で起きている「組織の目詰まり」の正体 多くの経営者様から、「個々の技術は高いのに、組織としてのシナジーが生まれない」「グループ会社同士の連携がない」というご相談をいただきます。特に...
【新着案内】代表 中坊による新連載『価値創造の航海術』がスタートしました弊社代表の中坊が、noteにて新たな連載記事を公開いたしました。タイトル: 経営の覚悟 ~「不敗の右腕」と共に刻む、一人ひとりが...
社内情報共有アプリ・教育動画アプリとは 社内情報共有アプリ・教育動画アプリとは、組織内で必要な情報をリアルタイムに届け、学びの機会を動画で提供するデジタルプラットフォームです。例えば、経営方針...
CS調査・顧客満足度調査とは CS調査・顧客満足と調査とは、顧客が企業の製品やサービスに対して抱く満足度を測定する調査手法です。この調査は、顧客の期待と実際の体験とのギャップを明らかにし、企業が提...
ES調査・従業員満足度調査とは ES(Employee Satisfaction)調査、または従業員満足度調査は、企業が従業員の職場環境や働きがい、組織文化に対する満足度を定期的に測定するための手法です。無記名で実施さ...
企業理念・経営理念の構築・再構築から浸透とは 理念の構築・再構築から浸透とは、企業の存在意義や価値観を明確にし、それを組織全体に浸透させるプロセスです。単なる言葉として掲げるのではなく、社員一人...
「壁を超える経営 企業の成長を止めない「現場発」の突破戦略を出版しました! 執筆本「壁を超える経営 企業の成長を止めない「現場発」の突破戦略~現場と組織を動かす「最強の右腕コンサル」が提供するリ...
離職防止・社員定着向上とは 離職防止・社員定着向上は、従業員の退職を未然に防ぎ、組織への長期的な貢献を促進するための戦略的な取り組みです。これには、労働環境の改善、キャリアパスの明確化、福利厚...
M&Aをめぐる経営環境 M&Aをめぐる経営環境は、企業の合併や買収に影響を与える外部および内部の要因が複雑に絡み合っています。以下に、M&Aに関連する主要な経営環境の要因を挙げます。■外部環境・経済状...
1. 人事評価研修・人事評価者研修とは 人事評価研修・人事評価者研修は、管理職や人事担当者が従業員評価の基礎から実務までを体系的に学ぶ研修です。評価の目的や手法、評価シートの活用方法を理解すること...
事業承継・後継者育成とは 事業承継・後継者育成は、企業の経営権を次世代に引き継ぐプロセスであり、単なる資産や株式の移転にとどまらず、経営理念や企業文化、ノウハウ、対外的な信頼関係の継承を含みます...
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