コラム
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第5回 「面倒くさい」を越えた先にチームワークがある
「チームワークを高めろ」と叫ぶだけで、チームが強くなった試しはありません。 チームワークの本質は、個々の「相手への関心」にあります。 しかし、現場のリーダーは目の前の作業に追われ、スタッフ一人ひと...
2026-03-16 スーパー店長育成コーチング実践録
第4回 本音が出る関係、それがコーチングのスタート
「相談したいことを相談できる信頼関係があると思います。」 厳しい指摘から始まった連載ですが、実はこのプロジェクト、ただ店長を叱り飛ばすものではありません。 本当の「強さ」は、安心できる信頼関係の中か...
2026-03-09 スーパー店長育成コーチング実践録
第3回 店長の仕事、スタッフの仕事。役割を分ける勇気
「なぜ忙しいのに成果が出ないのか？」 その答えの多くは、店長が「作業者」になってしまっていることにあります。 スタッフに任せればいい仕事を自分で抱え込み、本当にやるべき「リーダーの仕事」ができてい...
2026-03-02 スーパー店長育成コーチング実践録
ネットの成功事例を真似しても売れない理由。現場を「マーケティング脳」に変えるリスキリングの重要性
1. 「勘」と「経験」の限界、そして「ネット情報」の罠 「以前はこのやり方で売れていた」「ネットで調べた流行りの施策を試してみた」……。しかし、思うように成果が出ない。そんな悩みをお持ちではな...
2026-02-24 マーケティング
第2回 他力本願では店舗は救えない
「自分の力で商品を売る」。 小売業において、これほど当たり前で、しかし最も難しいこの原則。 前回に続き、厳しい朝のミーティングで、私は店長に「他力本願」というマインドセットの罠を指摘しました。 目標...
2026-02-23 スーパー店長育成コーチング実践録
第1回「やっていません」から始まった厳しい朝
「前回教えたこと、やってみた？」私の問いかけに、店長は視線を落とし、小さく「やっていません」と答えた。スーパーマーケットの店長を対象としたパーソナルコーチング。その初日のミーティングは、穏やか...
2026-02-16 スーパー店長育成コーチング実践録
経営の覚悟 「不敗の右腕」と共に刻む、一人ひとりが主役となる【価値創造の航海術】～現場の不思議や疑問を利益に変え、店長が自走組織を創り上げる12ヶ月の全記録～
あなたの孤独を、終わらせに来た「もう、私一人が空回りしている気がする」 「スタッフは指示待ちばかりで、結局自分が動かなければ店は回らない」 「数字を見ればため息しか出ず、かといって現場を叱れば空...
2026-02-16 スーパー店長育成コーチング実践録
「背中を見て覚えろ」はもう限界？若手が自走し、部門間の壁を壊す「対話型組織マネジメント」の極意
1. 現場で起きている「組織の目詰まり」の正体 多くの経営者様から、「個々の技術は高いのに、組織としてのシナジーが生まれない」「グループ会社同士の連携がない」というご相談をいただきます。特に...
2026-02-16 組織力強化
【新着案内】代表 中坊による新連載『価値創造の航海術』がスタートしました
【新着案内】代表 中坊による新連載『価値創造の航海術』がスタートしました弊社代表の中坊が、noteにて新たな連載記事を公開いたしました。タイトル： 経営の覚悟 ～「不敗の右腕」と共に刻む、一人ひとりが...
2026-02-09 経営コンサルティング
社内コミュニケーションと情報共有、教育動画アプリ『WicsS』で組織力を強化を支援しています！
社内情報共有アプリ・教育動画アプリとは 社内情報共有アプリ・教育動画アプリとは、組織内で必要な情報をリアルタイムに届け、学びの機会を動画で提供するデジタルプラットフォームです。例えば、経営方針...
2025-11-04 組織力強化
顧客満足度調査（CS調査）で企業成長を加速する｜顧客の声を経営に活かすための実践的アプローチ
CS調査・顧客満足度調査とは CS調査・顧客満足と調査とは、顧客が企業の製品やサービスに対して抱く満足度を測定する調査手法です。この調査は、顧客の期待と実際の体験とのギャップを明らかにし、企業が提...
2025-10-30 マーケティング
従業員満足度調査（ES調査）で組織力を強化する｜従業員の本音を可視化し、組織改善・働きやすさ向上を実現
ES調査・従業員満足度調査とは ES（Employee Satisfaction）調査、または従業員満足度調査は、企業が従業員の職場環境や働きがい、組織文化に対する満足度を定期的に測定するための手法です。無記名で実施さ...
2025-10-23 組織力強化
企業理念・経営理念構築、定着・浸透支援｜社員が目指す方向・共感を生む理念浸透支援事例
企業理念・経営理念の構築・再構築から浸透とは 理念の構築・再構築から浸透とは、企業の存在意義や価値観を明確にし、それを組織全体に浸透させるプロセスです。単なる言葉として掲げるのではなく、社員一人...
2025-10-16 組織力強化
プロのインタビューを読む
経営者の「右腕」として企業の活性化を支えるコンサルタント