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中坊崇嗣
経営コンサルタント
中坊崇嗣(経営コンサルタント)
株式会社NMR流通総研
社内情報共有アプリ・教育動画アプリとは 社内情報共有アプリ・教育動画アプリとは、組織内で必要な情報をリアルタイムに届け、学びの機会を動画で提供するデジタルプラットフォームです。例えば、経営方針...
CS調査・顧客満足度調査とは CS調査・顧客満足と調査とは、顧客が企業の製品やサービスに対して抱く満足度を測定する調査手法です。この調査は、顧客の期待と実際の体験とのギャップを明らかにし、企業が提...
ES調査・従業員満足度調査とは ES(Employee Satisfaction)調査、または従業員満足度調査は、企業が従業員の職場環境や働きがい、組織文化に対する満足度を定期的に測定するための手法です。無記名で実施さ...
企業理念・経営理念の構築・再構築から浸透とは 理念の構築・再構築から浸透とは、企業の存在意義や価値観を明確にし、それを組織全体に浸透させるプロセスです。単なる言葉として掲げるのではなく、社員一人...
「壁を超える経営 企業の成長を止めない「現場発」の突破戦略を出版しました! 執筆本「壁を超える経営 企業の成長を止めない「現場発」の突破戦略~現場と組織を動かす「最強の右腕コンサル」が提供するリ...
離職防止・社員定着向上とは 離職防止・社員定着向上は、従業員の退職を未然に防ぎ、組織への長期的な貢献を促進するための戦略的な取り組みです。これには、労働環境の改善、キャリアパスの明確化、福利厚...
M&Aをめぐる経営環境 M&Aをめぐる経営環境は、企業の合併や買収に影響を与える外部および内部の要因が複雑に絡み合っています。以下に、M&Aに関連する主要な経営環境の要因を挙げます。■外部環境・経済状...
1. 人事評価研修・人事評価者研修とは 人事評価研修・人事評価者研修は、管理職や人事担当者が従業員評価の基礎から実務までを体系的に学ぶ研修です。評価の目的や手法、評価シートの活用方法を理解すること...
事業承継・後継者育成とは 事業承継・後継者育成は、企業の経営権を次世代に引き継ぐプロセスであり、単なる資産や株式の移転にとどまらず、経営理念や企業文化、ノウハウ、対外的な信頼関係の継承を含みます...
事業承継は、単に会社を「引き継ぐ」ことではありません。それは、先代が築き上げた理念や信頼、社員や取引先との関係、そして地域との絆を「未来へつなぐ」重要な経営の節目です。しかし、現実にはその過程...
コーチングとは コーチングとは、単にアドバイスをするだけでなく、対象者自身が自ら課題を認識し、目標達成に向けた行動を考え、実行し、成果を検証するプロセスをサポートする手法です。小売店経営者に向...
今回の経営改善・資金調達支援の概要 中小企業の経営者にとって、日々の資金繰りはまさに会社の生命線です。売上が伸び悩み、収益が思うように上がらず、金融機関への返済に不安を抱える経営者も少なくあり...
1. 経営幹部育成・トップマネジメント育成とは 経営幹部育成・トップマネジメント育成は、組織の中核を担う人材を対象に、戦略的思考、意思決定力、リーダーシップなどの高度な経営スキルを養成するプログラ...
人事評価制度とは 人事評価制度は、企業が従業員の業績や能力、勤務態度などを評価し、その結果をもとに報酬や昇進、人事配置などを決定する仕組みです。単なる評価のための制度ではなく、組織の目標達成や...
マーケティングリサーチ・市場調査とは 企業が商品やサービスを売るとき、または新たな事業を始める際などに、「お客様は何を求めているのか?」「競合と比べて自社はどう見られているのか?」「市場にど...
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