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菅原崇文プロは琉球放送が厳正なる審査をした登録専門家です

沖縄の少人数企業向け AI活用と営業戦略を1時間で整理する勉強会を始めます

菅原崇文

菅原崇文

テーマ:AI活用

沖縄の中小企業や個人事業主の方と話していると、AIに対する温度差をかなり感じます。

すでに業務に組み込んでいる会社もあります。

一方で、

「ChatGPTは聞いたことがあるけど、ほとんど使ったことがない」
「検索や調べものに少し使うくらい」
「何から始めればいいか分からない」
「自社の営業にどう使えばいいか分からない」

という会社もまだ多いです。

僕は、この差はこれからかなり大きくなると思っています。

AIを使える会社がすごい、という話ではありません。

同じ人数でも、仕事の進め方が変わるからです。

資料作成。
問い合わせ対応。
営業準備。
提案書のたたき台。
見込み客の整理。
SNSやコラムの下書き。
求人文の改善。
社内マニュアルづくり。

こうした作業をAIで少し軽くできるだけでも、少人数の会社にとってはかなり大きな違いになります。

そこで、2026年7月27日より、8月実施分として「AI活用と営業戦略の1時間勉強会」の募集を開始します。

対象は、AIにまだ慣れていない会社です


今回の勉強会は、AIをすでに使いこなしている方向けではありません。

対象は、次のような会社です。

・AIにほとんど触ったことがない
・ChatGPTを検索や調べものにしか使っていない
・営業やマーケティングにどう使えばいいか分からない
・人手不足で事務、営業、発信まで手が回っていない
・社長や一部の社員に仕事が集中している
・営業資料や提案書づくりに毎回時間がかかっている
・AIを使いたいが、何を任せてよいか分からない

AIは、いきなり難しいシステムを入れる必要はありません。

まずは、自社の仕事の中で「AIに任せられる下準備」を見つけることから始めれば十分です。

少人数企業こそ、AIの効果が出やすい


人数が多い会社は、役割分担ができます。

営業担当。
事務担当。
広報担当。
採用担当。
マーケティング担当。

でも、沖縄の少人数企業では、社長や数名のスタッフがいくつもの役割を兼任していることが多いです。

営業もしなければいけない。
問い合わせにも対応しなければいけない。
見積もりも作る。
SNSも更新する。
採用も考える。
既存のお客様もフォローする。

この状態で、すべてを人だけで回そうとすると、どうしても後回しになる仕事が出ます。

特に後回しになりやすいのが、営業の下準備です。

誰に提案するのか。
何を伝えるのか。
どんな順番で話すのか。
相手の不安はどこか。
提案後にどうフォローするのか。

ここをAIで整理できるようになると、営業の質が変わります。

AIは営業マンの代わりに売り込む道具ではありません。

人が動く前の準備を整える道具です。

勉強会で扱う内容


1. 自社業務のどこにAIを使えるか整理する
事務、営業、マーケティング、顧客対応の中で、AIに任せやすい作業を見つけます。

2. 営業準備へのAI活用
問い合わせ整理、商談前の準備、提案書のたたき台、よくある質問の整理など、営業に直結する使い方を扱います。

3. 少人数企業の営業戦略
人を増やさずに、どの顧客を優先し、どの導線を整えるべきかを考えます。

4. AIに任せてよいこと、任せてはいけないこと
顧客情報、契約条件、数字、公開前チェックなど、人間が確認すべき範囲も整理します。

5. 営業代行・外部営業支援との組み合わせ
AIで下準備を整え、人が商談、提案、フォローに集中する営業体制の考え方をお伝えします。

AI活用は、営業戦略とセットで考える


AIを使うだけでは、売上は上がりません。

ここは大事です。

AIで文章をたくさん作れるようになっても、誰に届けるのかが曖昧なら成果にはつながりません。

SNS投稿を増やしても、問い合わせ導線がなければ営業にはつながりません。

提案書を早く作れても、相手の課題に合っていなければ受注にはなりません。

だからこそ、AI活用は営業戦略とセットで考える必要があります。

どの顧客を狙うのか。
どんな課題を解決するのか。
どの入口から問い合わせにつなげるのか。
問い合わせ後に誰が対応するのか。
営業代行や外部人材をどこで使うのか。

AIは、この流れを整えるための強い裏方になります。

8月は月3社限定で実施します


今回の勉強会は、8月実施分として月3社限定で受け付けます。

理由は、単なる説明会にしたくないからです。

参加企業ごとに、業種、人数、営業課題、AIの使用状況が違います。

観光業。
飲食店。
建設業。
不動産業。
士業。
介護・福祉。
BtoB企業。
個人事業主。

同じAI活用でも、使うべき場所は変わります。

そのため、できるだけ個別の状況に合わせて話せるよう、少数に絞って実施します。

AI活用と営業戦略を1時間で整理したい方は、8月実施分の勉強会を予約するから日程をご確認ください。月3社限定で受け付けています。

こんな会社におすすめです


今回の勉強会は、次のような会社に向いています。

・AIを使いたいが、何から始めてよいか分からない
・営業やマーケティングの時間が足りない
・社長が営業、採用、現場まで抱えている
・提案書や資料作成に時間がかかっている
・問い合わせ対応が属人的になっている
・営業代行や外部人材の活用も検討している
・少人数でも売上につながる仕組みを作りたい

逆に、すでに高度なAIツールを導入していて、全社的な自動化を進めている会社には、少し初歩的に感じるかもしれません。

今回はあくまで、AIに慣れていない方、検索や調べもの程度で止まっている方向けの入口です。

まとめ


AI活用は、これから沖縄の少人数企業にとって大きな差になります。

ただし、最初から難しいことをする必要はありません。

まずは、日々の業務の中で時間を取られている作業を見つける。

営業の下準備を軽くする。

問い合わせや提案の流れを整理する。

そのうえで、人がやるべき判断や顧客対応に時間を戻す。

これだけでも、会社の動き方は変わります。

AIは、人を減らすための道具ではありません。

少人数でも、営業やマーケティングを前に進めるための実務の道具です。

8月は月3社限定で、AI活用と営業戦略を1時間で整理する勉強会を実施します。

AIにまだ慣れていない方、検索や調べものだけで止まっている方は、この機会に自社で使える入口を一緒に整理しましょう。

8月実施分の勉強会は、こちらの予約ページから日程をご確認ください。

AI活用、営業戦略、営業代行、Web・LP改善の相談は、株式会社BLUE LEAF公式サイトもご覧ください。

Web制作・LP制作・マーケティング支援の実績は、TAKAのランサーズでの実績から確認できます。

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菅原崇文
専門家

菅原崇文(営業コンサルタント)

株式会社BLUE LEAF

営業戦略の設計から実行・改善・内製化まで一気通貫で伴走し、机上論ではなく現場で成果につながる営業の仕組みを作ります。課題整理から仮説検証、トークスクリプト設計までも丁寧に支援します。

菅原崇文プロは琉球放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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