ビジネスの世界では、質問はすごく大切です
営業などは、特にそうですけれども。
会社の方針と言うのが存在します。
当然、それを守る必要があります。
問題は、その方針のとらえ方ですね。
守るべきルールを教えるのは、価値観の押し付けにはなりません。
方針のとらえ方は、そこには価値観が介在します。
価値観が、どこまで正しいのかも、難しいです。
数字さえ残せばよいは、その人の価値観ですよね。
ところが、営業ならば数字は必要です。
そのバランスと捉え方が大切です。
そこを理解して説明や教えるのは大切です。
目的はどこにあるのか？
そして、その目的にたどり着き方法は何通りあるのか？
どうしても、自分の方法が正しくて、他に方法がないと思いがちです。
自分と相手は違うのですから、同じ方法が適しているとは言えません。
それでも、その方法を押し付けて、結果が出ないと
相手が悪いという考えに陥りがちですが、
実は、その方法が適していないだけかもしれません。
また、無理やりその方法に自分を合わせようとするときに
ストレスを感じて居るかもしれません。
どうせなら、ストレスがない方が良いに決まってます。
その方法を探す方法を教えてあげてください。
方法は最低3つは提示してあげましょう。
『パイナップルの効果』（アメブロ）
脂肪を分解する力を……
『セミナー情報.COM』（セミナー告知）
*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之（たけい かつゆき）
2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています。
