企業セミナー V字回復
よくあるパターンです。
切り替えが早くて、仕事が早い上司。
失敗を引きずるタイプで、段取り型の部下。
仕事にはステート、場の雰囲気も大切です。
さて、上司は目についたものを指示します。
朝から、段取りをしている部下にすると・・・
イライラの原因となります。
無意識は、スルータイムですから予定通り進めたい。
意識は、上司の指示なので、段取りを代えなければいけない。
意識と無意識の不協和音がイライラの原因です。
目の前のことが気になるインタイムは…
指示を出した次に、出来ていなことに気が付き注意をする。
どうしてできていないのかと言われると…
「二つの支持を同時にできない」
と怒りさえ感じる部下。
「先ほどの支持のどちらを優先すればよいですか」
と聞けるのか…
ステートを感じて…
上司が、話をするタイミングを考えるのか。
時間軸が違うということを任資するだけでくぁると思いませんか。
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