企業セミナー　考える

最近、いくつかのトラブルがありました。
その原因は…




考えない人々と言えるでしょう。
「言われたことをきちんと実行する」
すごく大切ですが…

相手にどのように伝えるかという部分が欠損している。

指導している上司にすれば当たり前。
ところが、聞いている方は言われたことを履行するだけ。



その先に何があるのか…
その目的は何なのか…
どのような成果を出さないといけないのか…

ここが指導のポイントになります。




子育ての本と侮るなかれ！！
部下を育てるのも同じなんですよ。

『モトカレマニア』（アメブロ）
ドラマに見るNLP

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