『売上増は七難隠す』
企業や組織の業務プロセスを見直し、より少ない時間・労力・コストで、より高い成果を出すことを目的とした取り組みです。簡単に言えば、「ムダを減らして、仕事の質とスピードを上げる」ことです。
例えば以下のようなスケジュールで進めます。
フェーズ1:現状分析
フェーズ2:課題抽出と改善提案
フェーズ3:実行支援
フェーズ4:継続改善・フォローアップ
これはあくまで一例です。業種や企業規模、現在の課題に応じてカスタマイズいたします。
効率化具体例としては、
①デジタル活用推進プラン…紙業務が多い、ITツールの導入が遅れている企業
②業務プロセス再設計型プラン…業務が属人化している、部門間の連携が悪い企業
③データ活用型プラン…データはあるが活用できていない企業
など、企業の現状による様々な課題に対応いたします。



