商品企画で大事なことは

大企業であればもっときめ細かく検証することが必要ですが、中小企業の商品企画でも最低限このくらいは抑えておきたいところです。大雑把な企画で商品企画を進めると、必ずどこかで壁に当たったり、無理が生じ、結局市場でも受け入れられずに失敗に終わってしまうということが考えられます。

ターゲット市場の理解

商品を誰に売るのか、その市場のニーズ、好み、購買力を詳しく理解することが重要です。市場調査を通じて、ターゲット顧客の特性や要望を把握することが必要です。

競合分析

市場に既に存在する競合製品との比較を行い、自社製品の差別化ポイントを明確にすることが大切です。競合の強みや弱点を理解し、それに基づいて戦略を立てます。

革新性と差別化

市場に新しい価値を提供するために、革新的な要素や独自性を製品に取り入れることが重要です。これが製品を際立たせ、顧客の関心を引く要因となります。

価格設定

製品のコスト、市場の価格感覚、競合との比較を踏まえ、適切な価格設定を行うことが重要です。価格は販売戦略の中心的な要素であり、売上や利益に直接影響します。

プロダクトデザイン

見た目や機能性が顧客の購入意欲を左右するため、デザインは非常に重要です。使いやすさ、美しさ、機能性を考慮した設計が求められます。

マーケティング戦略

製品を市場に導入する際の戦略を慎重に計画します。ターゲット顧客にリーチするための広告、プロモーション、販売チャネルの選定が含まれます。

フィードバックの活用

プロトタイプやテストマーケティングを通じて得られる顧客からのフィードバックを活用し、製品を改善することが重要です。顧客の声を聞き、必要に応じて製品を調整します。

これらの要素を総合的に考慮し、適切にバランスを取ることが、商品企画の成功につながります。最初の段階でこれらのことをおざなりにしたままスタートすると大きな失敗を生む可能性もありますので、この段階を慎重に進めましょう。