コンサル料金について

コンサルタント料について

大企業であろうと、中堅・中小企業・個人企業であろうと、
経営していると、ヒト・モノ・カネ・コト・イミにからんだいろんな危機にぶち当たります。

危機があるのは、
経営者が喜びや感動を味わって、意識レベルが成長・進化に向うようになっているからです。
経営者の意識が成長・進化すれば、その企業は売上が伸長し、粗利増大を達成してゆきます。
そうなっていくのに、経営者が一番頼りになるのが、「自問自答」する技術です。

他人からのアドバイスや、書籍情報や、ネット情報等はどこまでも参考情報です。
とりわけ「自問自答」で得ていく気づき、直観、インスピレーションがとても重要です。
この気づき、直観、インスピレーションが、経営者の「想い」の意志決定力の源泉になります。
その意志決定とPDCAを「ユニークな問いかけ」でナビゲーションするのが僕の主な仕事です。

こんな自分のことを「想いの経営」問いかけ士、と自分に言い聞かせています。
さまざまな企業の付加価値(粗利)を増大させるためにヒト・モノ・カネ・コト・イミに係る
経営者の「想い」のエネルギーを高めることについて365日随時に即時的に対応していきます。

顧問料は、企業規模・年商・粗利を勘案して、3~5年契約で月額17~35万円くらいです。
【この形態でのコンサル対応可能社数は4社で、現在、残り2社様限りです】

なお、危機の突破口だけ見出し、PDCAは独自にまわしてみたい、という経営者様には
6ヶ月から数ヶ月をコンサル期間とするスポット契約を検討させていただきます。
【この形態での対応可能社数は2社で、現在、残り1社様限りです】

以上が、僕の仕事の本質と本態です。ご興味の方は、画面の[お問い合わせバナー]より、
「無料Zoomお試し相談」と明記してご連絡ください。

1~2日以内に、当方から詳細案内のメールを差し上げます。

                     「想い経営」京都研究座会 代表 風間 裕継

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Mybestpro Members

風間裕継
専門家

風間裕継(経営危機専門コンサルタント)

「想いの経営」京都研究座会

本当にやりたいことを経営の軸に据えることが企業の強みとなり、組織を変えます。経営者の「想い」を引き出しながら事業構想を提案し、そのPDCAサイクルを回す経営作法を一年中365日いつでもサポートします。

風間裕継プロは京都新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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