コラム
テーマ：新規事業創出
技術マーケティングとコンサルティングを融合した新規事業創出研修プログラム
研究者と開発者向けの新規事業創出を促進するための技術マーケティングとコンサルティングを組み合わせた研修プログラムを準備いたしました。このプログラムでは、技術マーケティングの知識と戦略を座学だけで...
2023-12-01 新規事業創出
新規事業成功の秘訣：魔の川と死の谷を越える実践的戦略
新しいビジネスを立ち上げる際、多くの企業は予想外の障害に直面します。これらの障害はしばしば「魔の川」と「死の谷」と呼ばれ、製品開発から市場への導入までの道のりにおいて重要な役割を果たします。 魔...
2023-11-23 新規事業創出
新規事業開発のパートナー：コンサルティングの実績とその効果
3年前、私はある企業の新規事業開発をサポートする機会を得ました。その企業は、自社の強みを活かす新規分野への発展を求めていました。私の役割は、その目標を達成するための具体的な提案を行い、戦略立案から実...
2023-11-05 新規事業創出
新規事業開発の成功戦略：事業部とコーポレート研究の最適なバランスとは？
新規事業開発の成功戦略：事業部とコーポレート研究の最適なバランスとは？新規事業関連の研修を行っていて気づいたのが、部門による研究開発のアプローチの違いです。どこの部門の予算を使って研究開発や新規...
2023-11-02 新規事業創出
研究開発と特許保護: 成果を守りながら進める方法
研究開発は新しい技術や製品を生み出す重要なプロセスです。しかし、研究開発の成果を守るためには特許の取得が必要です。そして、研究開発をスタートする際に特許について考えることが重要です。私自身が研究...
2023-10-28 新規事業創出
新規事業創出の成功に向けたMOT視点: ボトムアップアプローチのメリットとデメリット
新規事業の創出には、トップダウンとボトムアップの2つのアプローチが存在します。どちらの方法にも独自の長所と課題が伴うため、組織の状況や新規事業の特性に合致する方法の選択が肝要です。個人的な経験から言...
2023-10-17 新規事業創出
製造業の新規事業創出で失敗しない！個人コンサルタント活用のススメ
新規事業創出のコンサルティングを受けると、大手の場合、綺麗な厚い報告書が出てくるが、一般論が多く、なかなか役に立ちにくいという話を聞いたことがあります。前職では、数千万円の費用をかけて大手コンサル...
2023-10-09 新規事業創出
技術マーケティングとコンサルティングを融合した新規事業創出研修プログラム
研究者と開発者向けの新規事業創出を促進するための技術マーケティングとコンサルティングを組み合わせた研修プログラムを準備いたしました。このプログラムでは、技術マーケティングの知識と戦略を座学だけで...
2023-10-04 新規事業創出
新規事業の成功を妨げる大企業病とその克服策
新規事業を進める上で避けたい大企業病があります。以下がその課題です。・チャレンジの減少 既存事業が安定している企業ほどチャンジ精神が少ないのではないでしょうか。新規事業の場合はチャレンジしても成...
2023-09-21 新規事業創出
特許分析からの未来予測：競争力を高める商品開発の戦略
特許の分析を通じて将来の商品開発を先取りする方法について、ブログでご紹介いたします。特許は新しい技術やアイデアを保護するために申請されますが、その内容は同時に公開されます。要するに、特許を読むこと...
2023-09-15 新規事業創出
「新規事業のアイデアを考える際の3つのポイント：やりたいこと、できること、社会の役に立つこと」
新規事業のアイデアを考える際には、重要な3つのポイントが存在します。それは、「やりたいこと」、「できること」、「社会の役に立つこと」です。これらを簡単に説明します。やりたいこと：自分の情熱や興味...
2023-08-30 新規事業創出
新規事業展開の落とし穴！「大企業病」を回避するPDCAサイクルの鍵とは
いくつかの企業とのコミュニケーションを通じて感じたことを共有します。「大企業病」という現象が存在しますが、最近では中小企業でも同様の傾向を感じることがあります。この問題は、組織内で発生する課題で...
2023-08-22 新規事業創出
「大企業病」の克服方法：考えすぎない！
「大企業病」の克服方法：考えすぎない！「大企業病」とは、大企業環境で陥りがちな問題の一つです。最近は大企業でなくてもその傾向がありますが....。その中でも、新しいアイディアやプロジェクトを実行に移...
2023-08-15 新規事業創出
プロのインタビューを読む
新規事業創出の研究開発を支援する博士（工学）を持つ技術士