日繰りは会社の“鼓動”——お金の動きで会社の中心部を知る (継ぐ人のための、数字と向き合う経営ノート:第6回)

平岡誠司

平岡誠司

テーマ:経営のモヤモヤをワクワクに(しごと編)

はじめに

家族経営を継ぐ後継者のために、日繰り・在庫管理・数字の見える化を軸に、
“現場と数字をつなぐ経営”をやさしくお届けします。

日繰りは「会社の鼓動」

日繰りは、
後継者が 会社の心臓の動きに直接触れられる一番やさしい方法 です。

  • 売上が入る日
  • 支払いが重い日
  • 残高が減るリズム
  • 不安が強まるタイミング

ふっと安心が戻る瞬間
これらは決算書には現れません。

税理士は数字の“結果”を見るプロですが、
日繰りという “日々の鼓動” は、後継者にしか感じ取れないもの です。

会社の中心部は、
毎日の入金と支払いの動きでできています。

だからこそ、
日繰りをつけることは “会社の体温を毎日そっと確かめる行為” なのです。

まずは「1行」からで十分

完璧に記録する必要はありません。

  • 今日の残高
  • 今日の入金
  • 今日の支払い

この3つだけで、
会社の鼓動ははっきりと聞こえてきます。

続けるほど、

  • 不安の理由
  • 資金のクセ
  • 親が守ってきた支払い順
  • 現場のリズムの歪み

が、自然と見えてきます。

後継者の方へ

今日、会社の“鼓動”はどんな音がしていますか?

  • 残高が落ち着いてきた
  • 支払いが重くてドキッとした
  • 予想外の入金で少し安心した
  • 明日の支払いが気になっている

まずは、
今日と明日の “1行だけ”
書いてみてください。

それだけで、
会社の中心が少しずつ手に取るように分かってきます。

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Mybestpro Members

平岡誠司
専門家

平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)

株式会社平岡商店

経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

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