育てるという仕事──現場とつながる経営【継ぐ人のための経営ノート⑥】
その「なんとなく苦しい」は危険信号かもしれません
「売上はあるはずなのに、なぜか現金が足りない」
そんな漠然とした不安を抱えていませんか?
中小企業や個人事業主の多くが、資金繰りの悪化に気づくのは“手元の現金が尽きたとき”です。
その原因の多くは、数字を見ないまま経営判断をしてしまうことにあります。
資金繰りが悪化する典型的なパターン
資金繰りが苦しくなる背景には、以下のような“見落とし”が潜んでいます:
- どんぶり勘定で日々の支出を把握していない
- 利益と現金の違いを理解していない
- 売掛金の回収が遅れている
- 固定費が膨らんでいるのに見直しがされていない
- 税理士や経理担当に任せきりで、経営者自身が数字を見ていない
これらはすべて、「数字を見ない経営」の落とし穴です。
【3つのチェックポイント】あなたの会社は大丈夫?
資金繰りの健全性を保つために、まずは以下の3点をチェックしてみましょう:
月次試算表を毎月確認しているか
売掛金・在庫の回収サイクルを把握しているか
固定費の見直しを半年以内に行ったか
1つでも「いいえ」があれば、資金繰り改善の余地ありです。
改善の第一歩:「数字を見える化」する仕組みづくり
資金繰りの不安を解消するには、“感覚”ではなく“仕組み”が必要です。
資金繰り表の作成
→ 1ヶ月単位で入出金を予測し、先手を打つ
キャッシュフローの可視化
→ 利益ではなく「現金の動き」を重視する
社内共有体制の構築
→ 経理だけでなく、営業・現場も数字に関心を持つ文化づくり
まとめ:数字を味方につける経営へ
資金繰りの悩みは、数字を見える化することで“予測可能な課題”に変わります。
「なんとなく苦しい」から「数字で判断できる」経営へ。
まずは、あなたの会社の“見えていない数字”を一緒に見つけてみませんか?
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