NPO法人美メイク アクトレス活動～ 美パーソナルなプロジェクト～
ライフキャリアコンサルティングで昨年10月頃であったか、関わらせて頂いた女性Aさんから先日「お陰様で・・・」と、ご連絡を頂きました。（記載了承済み）
その方は会社のある部署でチーフのポジションを担っておられますが、当初のご相談は「自分に与えられた権限も遣い、皆と目標達成したいのだけれど、未だコツがつかめない。皆の動きも把握もするようにしているのだけれど・・」といった内容でした。
そこで「組織やグループといったシステムの根本理解」をする点と、そのシステムを活かすために目に映りやすい部分（行動）コンテントにフォーカスするよりも「プロセス（感情や思考）目に映りにくい部分」に関する要素等の提案を含み、Aさんとの対話を数回行わせて頂きました。
「人が人と協働をしていくプロセス（感情や思考）や、関係性に焦点を充てる事の重要性を再確認」により、職場で計画的に結果の出せる体系化となっていく機会のひとつとして、キャリアコンサルティングが少しでも、Aさんのモチベーションや意識の拡大になったのであれば嬉しく思います。
仕事は勿論のこと。職場以外のコミニュティでの家族や他者との関わりも「何をしたかの内容も大事ですが、何故その人はそうするのか？」といった感情や思考をも理解する事や「結果は直線的な事柄だけが原因ではない」といった、お互いがケアをしながら成長していく（人と人の相互の影響、関係性、文化や風土等）血の通ったお付き合いをしたいものですね。
しかしながらそれが目的ではありません。それらも重要視した事により、「結果や成果をあげていく」事が組織の目的ですね。
◆まとめ～「所属していることや関わっていることに意味を見出せる 相互関係性」これからは、これらをより以上に真摯に考えていきたい時代です。そのような機会になれば幸いです。有意義な時間を共有致しましょう。
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○（「私を演じる」女性のライフキャリアのあり方提案の紹介記事もご覧くださいね↓）
ライフキャリアコンサルタント 大地良枝
（国家資格キャリアコンサルタント）
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