今日は大阪の株式会社さん(現地)&神戸の医療法人さん(オンライン)のコンサルティングでした(2026.11.12)

榊原宏昌

榊原宏昌

テーマ:日々の仕事から


今日は大阪の株式会社さん(現地)
&神戸の医療法人さん(オンライン)
のコンサルティングでした。

大阪では、1年かけて、
上長によるラウンドや全職員対象の
個別面談ができるようになった、
とのご報告を頂きました。
最初は不平不満も多かったけど、
今は普通になって、かつ、
面談を始めてもらってよかった!
という声が大半になっているとのこと。
この法人さんの「普通」「基準」が変わった、
ということですね。
これはすごいことです!

神戸の法人さんでは、
運営指導対策として、
日常から書類等のチェックを行うことになって、
こちらも1年くらい。
「きっちりやってますね」と
行政からお褒めの言葉も頂くようになり、
社長さんも喜んでおられました。
こちらも地道なチェック業務のたまものです。
今は新人研修や一般職員への
研修の体系化に取り組んでおられます。
同様に、法人の「普通」「基準」が変わった、
ということですね。

改めて、私の仕事は、
法人さんの「普通」「基準」「習慣」を変えることだな、
と思いました。
もちろん、実際に地道な仕事を
継続される職員さんあってこそ、です。
今日はよい気分で帰路につけそうです(^^)

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

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