「チームがまとまらず、業績が上がらない」「職員がやる気を失い、離職率が上がる」「管理者やリーダーがいつも不安そう」「そのため管理者やリーダーが後ろ向きな発想になり、法人の意に沿わない」「管理者やリーダーの交替が多く、やりたがる人もいない」「結果、経営幹部が管理者を兼務することも多くなり、本来業務ができない」(2025.8.16)

榊原宏昌

榊原宏昌

テーマ:日々の仕事から


「チームがまとまらず、業績が上がらない」
「職員がやる気を失い、離職率が上がる」
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榊原宏昌
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榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

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