今年は「人周り」の仕事が多くあった1年でした！(2024.12.26)

今年は「人周り」の仕事が多くあった1年でした！

今年は人材採用から始まって、
人材育成の仕組み作り、人事考課
そして、組織づくりといった
「人周り」の仕事が多くあった1年でした。

その中で、
最近コンサルティング先の経営者さんから
頂いたメールがあります。
若干、内容を改変しますが、
以下のような内容でした。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
先月、榊原先生の研修を受講させていただき、
管理職から提出されたワークシートに
目を通しながら、私は胸が熱くなりました。
このような経験は、
法人にとって初めてのことではないかと思います。
榊原先生の研修を通じて、
一つのテーマを皆で学ぶことができ、
強い一体感を感じました。
本当にありがとうございます。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

本当にありがたいメールなのですが、
付け加えておきますと、
決して私だけの努力ではなく、
経営者さんはじめ、
法人の皆さんが主体的に取り組んでいるからこそ
起きたことだと感じています。

そして、このメールを読ませて頂き、私は、
改めて自分自身のミッションに気付かされました。

それは、
「あたたかい組織をつくる」ということ。

ただ、それは何のためかと言えば、
「強く、熱いミッションを実現するため」

と位置付けたいと考えるようになりました。

自分自身のミッションを自分自身の仕事から
そして、クライアント様から教えて頂く。
気付かせて頂ける。

ありがたいことだと思いました。
また一つ、自分の仕事が明確になったな、
と感じた瞬間でした。

お読み頂いてありがとうございます！
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