今日は滋賀県のグループホーム協会さんの研修講師でした!(2024.3.18)

榊原宏昌

榊原宏昌

テーマ:日々の仕事から


今日は滋賀県の
グループホーム協会さんの研修講師でした!

参加者さんにとっても、
そして私自身にとっても結構有益なのが、
意見交換できるグループワークと、
その後の質疑応答。

報酬改定の内容自体は
誰にとっても同じ内容ですが、
それぞれの置かれた状況によって、
捉え方や対応が異なることが
とても興味深いですし、勉強になります。

加算ができたら、それを取りに行く。
大事なことではあるのですが、一方で、
良いケアをした結果として加算につながる、
という発想も大事です。
これはどちらが大事、ということではなく、
ケアと収益がちゃんとつながるように
法人経営・事業所運営を
していかないといけない、と思うのです。

医療連携をして、
医療費を削減したいんですよね、
という会場の意見もありました。
確かにそのとおりなのですが、
とりわけグループホームの利用者さんは、
入院した場合のダメージが
大きい方が多いものです。
であれば、入院が必要なら早期退院、
そして、極力入院しなくてもよく、
住み慣れたグループホームで
長く生活できることがよいことだと思います。
結果として医療費の削減にもなる。

このあたり、きっちり腹落ちさせて
経営していくことが大事なんだろうなあ、、、
と改めて思いました(^^)
とても勉強&刺激になる、研修会でした!

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榊原宏昌
専門家

榊原宏昌(経営コンサルタント)

天晴れ介護サービス総合教育研究所

介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。

榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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