今日は新潟の社会福祉法人さんです。地域のケアマネさんと合同研修会でした。（2018.7.10)
昨日は1日、
有料老人ホームのケアマネジャーさん向けの
コンサルティングでした
この4月から始まった企画で、
当初はケアマネジャーさんの
業務改善のみでうまくいくかな、
と思っていましたが、
ヒアリング、意見交換を重ねていくと、
もっと色々根深い問題があることが
だんだん見えてきました。
じゃあ、どうしたらいいと思う？
という問いに対しては、
すごく実践的なアイデアがたくさん出てきて・・・。
私の仕事はというと、
それらをとりまとめることと、
どのように進めていけばよいかという
ロードマップを示すこと、
そして、何のためにこれらの取り組みを行うのか？
という基本的な考え方を繰り返し伝えること、
となりました。
研修とコンサルティングとの
大きな違いの一つがまさにこれだなあ、と。
コンサルティングはある程度こちらが主導権を持ちますが、
何と言っても共同作業なのですね。
私だけの力で法人や事業所はよくならないので、
一緒になって取り組むことが大事。
そんなことを昨日の仕事では改めて感じました（＾＾）
