移動中の仕事は苦手分野ですが・・・追い詰められたら頑張ります(2018.7.9)
介護現場をよくする事業経営実践塾プレ講座、動画配信について、
ご案内ページを新しくしましたので、ぜひご覧下さいませ!
https://www.appare-kaigo.com/15876848559832
天晴れ介護サービスでは、介護現場をよくするということをテーマに、
管理職研修、ケアマネ向け、介護職員、新人向けのものをメインでやってきました。
ですが、実際の介護現場のコンサルティングとなると、
経営と介護現場がバラバラになっている、うまくつながっていない、
ということが多いと感じます。
介護現場をよくするためには現場の視点だけではうまくいかないものです。
経営も一緒によくならないとうまくいかない。
経営と現場がかみあうこと、同じ目標に向かって、
それぞれの役割を果たすこと。それが大事だと考えています。
そして、こういうことができる法人が、
稼働率を伸ばし、人材の確保にも成功し、新規事業も行うことができて、
選ばれる、生き残っていくのだろうと考えます。
私自身はコンサルティングの中で、
実際に本部含め現場の皆さんに動いて頂き、
現場も経営も良くするという仕事をしています。
これは、経営と現場をつなぐ仕事と考えています。
これらの内容を具体的にお話するセミナーを企画しました。
プレ講座ではその全体像をお話したいと思います。
加えて緊急企画として、
「コロナ対策の中での広報活動、職員のメンタルヘルス」
の内容も、あわせてお話したいと思います。
コロナウィルス対応で大変な時期かと思いますが、
ぜひご検討頂ければと思います。
https://www.appare-kaigo.com/15876848559832
プレ講座の内容
介護現場をよくする事業経営実践塾!プレ講座
「生き残る法人経営に必要な条件とは」
■生き残る法人は〇〇に好かれること
■良い介護現場とは?
■良い介護事業経営とは?
■本コース(全5回の概要)
◎第1回「地域包括ケア・共生社会における法人経営総論」
・国の政策、地域包括ケア
・自法人の地域を知る、競合分析、自法人分析
・介護保険法、コンプライアンスについて
◎第2回「新規事業と収益力向上の具体策」
・事業所ごとの収支目標の考え方
・新規事業について(公募、補助金、財務
金融機関(利子・償還・交渉)、不動産、設計等)
◎第3回「人材採用難時代に打ち勝つ、採用・育成・定着の具体策」
・成果が出る、人材採用・育成・定着の具体策
・研修、面談の具体策
・適正人員とは何か?
※コロナ対策としての職員のメンタルヘルスについてもお話します
◎第4回「稼働率を上げる広報戦略、サービスづくりの具体策」
・事業所営業、広報、PRの具体策
・地域広報の具体策
・多職種協働で考えるサービスづくり
※コロナ対策の中での広報活動についてもお話します
◎第5回「働き方改革、労務問題に強くなる具体策」&「全5回のまとめ」
・労務上の課題、就業規則、パワハラ防止
・人事考課制度の具体策
・現状把握と目標設定、計画と実施を確実に行う組織とは
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