話す、ということ、の意味。面談や会議だけでなく、もう少し幅を広げると、、、(2018.7.14)
うまくいきそうだなあ、ということも何となく分かりますが、
失敗しそうだなあ、ということも何となく・・・
うまくいく事例にも共通項があり、
失敗する事例にも共通項があるのだと思います。
それらの条件を一つ一つ解き明かして
解決していくことが大事だと思っています。
あとは、時間は容赦なく迫ってきますものね・・・。
時間軸の視点は、管理職にとっては必須だと考えています。
テーマ:日々の仕事から
うまくいきそうだなあ、ということも何となく分かりますが、
失敗しそうだなあ、ということも何となく・・・
うまくいく事例にも共通項があり、
失敗する事例にも共通項があるのだと思います。
それらの条件を一つ一つ解き明かして
解決していくことが大事だと思っています。
あとは、時間は容赦なく迫ってきますものね・・・。
時間軸の視点は、管理職にとっては必須だと考えています。
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Mybestpro Members
榊原宏昌(経営コンサルタント)
天晴れ介護サービス総合教育研究所
介護職、ケアマネジャー、管理者・本部責任者として15年間介護現場の実務とマネジメントを担当。その経験を生かし、経営幹部、管理者、ケアマネジャー、介護職らに実践的で明快なコンセプトとノウハウを提供する。
榊原宏昌プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
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